Kai planuojate ir nustatote savo projekto tikslą, turite įsitikinti, kad projektas atitinka tikslus. Projektas arba pristatymas turi atitikti tam tikras dizaino specifikacijas, kurios turi būti laikomos užbaigtomis prieš pateikiant jas klientui. Pristatymai yra kiekybiškai įvertinamos prekės ar paslaugos, kurios turi būti užpildytos ir pristatytos pagal sutarties sąlygas.
Projektavimo specifikacijos
Projekto rezultatai gali būti apčiuopiami, nematerialūs ir patikrinami. Siekiant įvertinti, ar užbaigimas yra sėkmingas, projektas ar produktas turi atitikti iš anksto nustatytus standartus. Kontrolinis sąrašas padeda darbuotojams sužinoti, ar kiekvienas žingsnis buvo vykdomas kuriant ar prižiūrint projektą. Tiksliai, kontrolinis sąrašas užtikrina, kad projektas įvykdytų projekto specifikacijas. Pvz., Jei jūs gaminate automobilį, sekite kontrolinį sąrašą, kad įsitikintumėte, jog kiekviena dalis buvo pristatyta ir sumontuota pagal eskizą.
Projekto etapai
Turi būti apibrėžti projekto tikslai ir tikslai, taip pat turėtų būti parengtas aiškus projekto planas. Tai turi apimti sąnaudų, rizikos ir valdymo išteklius. Nustatyti datą, kada projektas turi būti baigtas. Jei pastatote pastatą, pvz., Nustatant laiko tarpą, per kurį jis turi būti baigtas, etapai turi būti nustatyti iki galutinio termino. Norint įveikti terminą, kiekvienas etapas turi būti atliktas laiku.
Suinteresuotosios šalys
Siekiant užtikrinti sėkmę, projekto valdymo komanda turi nustatyti suinteresuotąsias šalis ir suprasti jų lūkesčius. Produktas sukurtas klientui. Turite tiksliai suprasti, ko nori klientas, arba baigti kurti produktą, kuris gali būti nustumtas. Projekto dalyviai taip pat yra komandos nariai, kurie priklauso nuo rezultatų, kad galėtų atlikti savo darbą.
Valdymas
Kitos suinteresuotosios šalys yra už projektą atsakingi darbuotojai. Vadovas turi apibrėžti verslo poreikius ir projekto tikslus, be politikos ir procedūrų, reglamentuojančių projektą. Projekto vadovas yra atsakingas už tai, kad projektas būtų sėkmingas su verslo plėtros personalo, dalykų ekspertų ir įmonių sprendimų priėmėjų indėliu. Vadovybė taip pat turi užtikrinti, kad būtų pakankamai išteklių projektui vykdyti.
Baigimas
Suinteresuotosios šalys turi susitarti dėl kokybės ir kokybės, kad būtų įvykdytas jos tikslus atitinkantis rezultatas. Reikalingas įvertinimas gali būti, pavyzdžiui, prabangos produktas, o ne kažkas ekonomiškas. Ar produktas atitinka numatomą prabangaus automobilio klasę, kurią klientai numato? Tai yra problema, kurią turi atitikti produkto pristatomas kontrolinis sąrašas.
