Jūs rašote nepelno verslo planą, naudodamiesi daugeliu tų pačių elementų, naudojamų pelno siekiančiame verslo plane. Tačiau ne pelno siekianti labdaros misija skatina plėtoti savo verslo planą. Strateginis ne pelno siekiantis verslo planas apima valdymo praktiką ir operacijas, paaiškina veiklą, kurią planuojama atlikti ne pelno siekiančiai misijai, ir grafiką, kaip pasiekti finansinį nepriklausomumą ir tvarumą. Ne pelno siekianti įmonė turi veikti kaip verslo ir planuoti strategiškai statyti turtą, remti jos misiją ir palaikyti savo darbą.
Planavimo procesas
Planavimo procesas, kurį ne pelno siekia prieš rašydamas savo verslo planą, yra svarbesnis už gatavą produktą, kaip teigia Fondo centro dotacijų erdvė. Organizacija paprastai pradeda verslo planą prieš pradėdama veiklą, tačiau ne pelno siekiančios įmonės taip pat kuria verslo planus, kad persvarstytų ir iš naujo nustatytų kursus, suplanuotų plėtrą arba generuotų paramą programai. Įtraukti valdybos narius, bendruomenės narius ir, jei ne pelno siekiantis asmuo, planavimo procese dalyvauja darbuotojai. Nustatyti terminą, pvz., Per trejus ar penkerius metus, siekiant pateikti ilgalaikę veiklos apžvalgą ir leisti įvertinti bei koreguoti.
Formatavimas ir auditorija
Ne pelno siekiantis verslo planas veikia kaip valdymo priemonė. Tačiau planas nėra tik vidinis dokumentas. Pamatai ir kiti asmenys dažnai prašo peržiūrėti ne pelno verslo planą prieš sutikdami prisidėti prie organizacijos. Jūsų verslo planas turėtų būti profesionalus dokumentas, tinkamas platinti išoriniams šaltiniams.
- Įtraukite viršelį, titulinį puslapį ir turinį.
- Pradėkite nuo įtikinamos santraukos, kurioje pristatomas jūsų ne pelnas ir apibendrinamas verslo planas.
- Formatuokite dokumentą aiškiai apibrėžtomis dalimis, kad skaitytojai galėtų lengvai rasti informaciją.
- Naudokite grafikus, diagramas ir šonines juostas, kad sugadintumėte tekstą ir palaikytumėte susidomėjimą.
Pažvelkite į ne pelno siekiančius verslo planus, kad pajustumėte grafikos srautą ir naudojimą.
Tyrimai ir prognozės
Tyrinėkite, kokių poreikių jūsų ne pelno adresai tam tikroje bendruomenėje, ir reikalingus išteklius. Pavyzdžiui, pelno nesiekianti įmonė, kuri padeda perkeltiems darbuotojams Xenijoje, Ohajas, turi žinoti mieste esančių perkeltų darbuotojų skaičių ir savybes, jiems reikalingas paslaugas ir esamus išteklius, kuriuos jie jau gali gauti. Tyrinėti informaciją apie geriausią praktiką teikiant paslaugas, pavyzdžiui, sėkmingus metodus, kaip pagerinti dalyvavimą finansinio raštingumo programose. Peržiūrėkite dabartines finansavimo tendencijas, ypatingą dėmesį skiriant asmenims ar organizacijoms, kurios prisidėjo prie jūsų programos sričių ar išreiškė susidomėjimą jomis.
Plano sudarymas
Nesvarbu, ar naudojasi vidiniai ar išoriniai skaitytojai, verslo planas turėtų būti sutelktas į ne pelno siekiančią misiją ir kaip atliekamas darbas. Planas turėtų įtikinti ir instruktuoti. Sukurkite savo verslo planą, į skyrius įtraukdami duomenis, išvadas ir sprendimus, atliktus atlikdami tyrimus ir planavimą.
- Apibūdinkite veiklos pradžios planus, įskaitant finansinę paramą
- Organizaciniai tikslai ir uždaviniai
- Programos veikla, pavyzdžiui, paslaugos ir projektai
- Vertinimo metodai
- Lėšų rinkimo planas
- Augimo planai, pvz., Naujų programų pridėjimas arba perėjimas į didesnį objektą
- Finansinis planas, įskaitant jūsų biudžetą, finansines ataskaitas ir lėšų rinkimo planą
- Išvados skyrius - pakartokite savo misiją ir plano naudą
Pridėkite priedą, kuriame pateikiami dokumentai, pvz., IRS 501 (c) (3) laiškas, įstatai, lentos, darbo aprašymai ir paramos laiškai.
