Kai franšizuojate verslą, pasirenkate parduoti du atskirus, bet susijusius produktus: prekes, kurias siūlote klientams ir pačiai įmonei, kurią parduodate franšizės gavėjams. Norėdami pasiūlyti kažką vertės klientams, turėtumėte pasiūlyti kokybišką produktą už teisingą kainą. Norėdami pasiūlyti kažką vertės franšizės gavėjams, turėtumėte sukurti sistemas, kurios leistų įmonės savininkui uždirbti pelną ir prisiimti atsakomybę už verslą, kuris sklandžiai veiks be nuolatinių, nenumatytų problemų.
Kaip Franšizuoti verslą
Franšizuojant verslą pirmiausia sukurkite pelningą verslo modelį. Pasirinkite produktus ir paslaugas, kurias galima pagaminti iš lengvai prieinamų medžiagų ir įgūdžių. Sukurkite prekės ženklą, nustatydami nematerialųjį turtą, kurį suteiksite savo klientams, pvz., Sveikatą ar patogumą, ir tada įklijuokite šį pranešimą į savo pasiūlymus, savo fizinės vietos dizainą ir rinkodaros medžiagą.
Sukurti sistemas, kurias galima lengvai pakartoti įvairiose vietose su skirtingais darbuotojais, todėl franšizės gavėjai turi geras galimybes mokytis ir pradėti veikti. Sukurkite rašytines medžiagas, kurios skelbia jūsų franšizės pranešimą ir jo sistemas. Apibūdinkite mokesčių struktūrą, kurioje nurodoma, kiek franšizės gavėjų jums sumokės, tiek kaip pradines investicijas, tiek kaip laiko mokėjimus. Įsitikinkite, kad jūsų verslo modelis suteikia pakankamą pelną franšizės gavėjams šiems mokėjimams padengti. Dirbkite su advokatu, kad sukurtumėte franšizės sutartį, kurią galite pateikti potencialiems franšizės gavėjams.
Į viršų verslas į franšizę
Iš 2018 m. „Entrepreneur“ žurnalo „Franchise 500“ 10 geriausių reitingų šeši buvo maisto paslaugų įmonės, įskaitant „McDonald's“, „7-Eleven“, „Dunkin Donuts“ ir „Hardee“. Top 10 taip pat apima dvi šukuosenos franšizes: „Great Clips“ ir „Sport Clips“. UPS parduotuvė taip pat padarė 10 geriausių, kaip ir RE / MAX LLC nekilnojamojo turto bendrovė.
Verslo franšizės pavyzdžiai
„McDonald's“ yra akivaizdžiausias sėkmingo verslo franšizės pavyzdys, kuriame yra daugiau nei 35 000 parduotuvių daugiau nei 119 šalių. Jis vis dar viršų „Entrepreneur“ žurnalo „Franchise 500“ sąrašą. 1955 m. Įkūrėjas Ray Kroc dirbo milkshake pardavėju, kai lankėsi Pietų Kalifornijos versle, naudodamas sistemas, kurias jis manė, kad jis gali daugintis ir parduoti. 1961 m. Jis pradėjo Hamburger universitetą - instituciją, kuri moko franšizės gavėjus apie sistemas ir standartus. Auksiniai „McDonald“ arkos ženklai reiškia prekės ženklo buvimą, matomą iš tolimųjų ir žinomų visame pasaulyje.
Priešingai, „Great Harvest Bread“ siūlo franšizės modelį, suteikiantį franšizės gavėjams nemažą laisvę su parduotuvių išdėstymu ir net receptais. Didžiojo derliaus franšizės modelis yra sukurtas siekiant sukurti sveiką darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą franšizės gavėjams ir padėti jiems susisiekti su kitų verslininkų bendruomene, turinčia dideles derliaus vietas. Kaip ir „McDonald's“, „Great Harvest“ reikalauja, kad franšizės gavėjai vyktų į centrinę vietą, kad mokytųsi ir mokytųsi, kaip sėkmingai veikti ir kaip atitinka įmonės viziją.
