Darbuotojų dalyvavimas yra veiksmingas būdas įmonės vadovams ir balsui suteikti. Kuo daugiau darbuotojų dalyvauja kasdieniuose reikaluose ir sprendimuose, susijusiuose su įmone, tuo labiau jie susitiks su įmone ir suras pasitenkinimą darbu. Demokratinė organizacinė struktūra suteikia darbuotojams galimybę pasidalinti savo mintimis, rūpesčiais ir poreikiais su vadovybe. Ši struktūra skatina atvirą bendravimą, klausimus ir tobulinimo pasiūlymus. Naudodamiesi vertinga informacija, naudokite įvairias darbuotojų dalyvavimo formas.
Grupės diskusijos
Naudokite grupės diskusijas, kad galėtumėte kalbėti apie pokyčius prieš juos įgyvendinant. Sunaikinkite darbuotojus į mažas grupes, kuriose yra apie 10 žmonių, ir paskirti koordinatorių, kuris vadovaus diskusijai ir užregistruos pagrindinius dalykus. Diskusijos pabaigoje tarpininkas siunčia vadovams ataskaitą, kurioje dokumentuojami surinkti atsiliepimai. Grupės diskusijos turi būti tikslingos. Pavyzdžiui, jei vadovybė nori žinoti, kaip darbuotojai jaustųsi keisti politiką, diskusijų temos turi būti nuosekliai nukreiptos į šią politiką.
Apklausos
Naudokite tyrimus, kad gautumėte objektyvią perspektyvą, kurią galėsite palyginti su kitais rezultatais. Tai viena priemonė, leidžianti darbuotojams dalyvauti visuotiniame įmonės, politikos ar asmeninio pasitenkinimo vertinime. Apklausa rengiama su teiginiais, kuriuos vertina darbuotojai nuo vieno iki dešimties, o vienas yra „labai nesutinkantis“, o 10 - „labai sutinku“. Po to, kai jie bus užpildyti, jie susitinka ir rezultatus vertina vadovybė. Lyderystė juos vertina silpnumo ir stiprybių srityse. Ji taip pat suteikia lyderystę įžvalgas apie klausimus, kurių jie kitaip nežinotų.
Darbuotojų balsavimas
Balsavimas yra veiksminga darbuotojų dalyvavimo forma. Kai yra priimamas sprendimas, darbuotojams gali būti suteikta galimybė valdyti save balsuojant. Laikykitės visos įmonės susitikimo, kuriame pateikiamos abi sprendimo, kurį reikia priimti, pusės. Pateikite popierių ir rašiklį, kad kiekvienas darbuotojas galėtų balsuoti už rezoliuciją, kuri, jos manymu, yra geriausias sprendimas įmonei.
Delegacija
Perduoti užduotis įvairiems asmenims ir komandoms kaip kitą darbuotojų dalyvavimo formą. Šioje struktūroje lyderis suteikia asmeniui ar grupei visišką konkrečios užduoties valdymą ir pašalina save iš proceso. Komanda gali priimti savo sprendimus be patvirtinimo. Baigdamas užduotį, lyderis įvertina rezultatus.
