Rinkodaros sprendimų priėmimas yra vienas iš pagrindinių vadovybės vaidmenų vadovaujant organizacijai. Rinkodaros vadovai priima sprendimus dėl kainų, produktų strategijų, vietos, žmonių ir reklamos. Ilgalaikis įmonės augimas ir pelningumas laikui bėgant labai priklauso nuo šios funkcijos. Tačiau sprendimai negali būti veiksmingai priimami neatsižvelgiant į kitas organizacijai įtakos turinčias jėgas.
Išteklių prieinamumas
Vadybininkai turi peržiūrėti dabartinius ir numatomus organizacinių išteklių, kurie yra prieinami rinkodaros tikslais, lygį. Tai apima finansinių, žmogiškųjų ir patirties išteklių analizę, taip pat santykius su pagrindiniais tiekimo grandinės partneriais, strateginiais aljanso partneriais ar klientų grupėmis. Jei tikimasi, kad ištekliai sumažės, vadybininkas turėtų rasti būdų, kaip kompensuoti; ir jei yra papildomų išteklių, jis turėtų sukurti daugiau konkurencinio pranašumo, kad patenkintų klientų poreikius.
Klientų aplinka
Rinkodaros vadybininkai nagrinėja esamą ir būsimą padėtį, susijusią su klientais įmonės tikslinėse rinkose. Jiems reikia informacijos apie esamus ir potencialius klientus, jų vyraujančius poreikius, pagrindinius įmonės ir konkurentų produktų bruožus, kuriuos klientai suvokia kaip jų poreikių tenkinimą, ir numatomus klientų poreikių pokyčius. Be šių žinių, gali reikėti atlikti pirminį rinkos tyrimą, kad organizacija galėtų visiškai suprasti savo tikslines rinkas.
Varzybos
Dabartiniai ir būsimi konkurentų veiksmai nuolat stebimi ir net numatomi, ypač tarp prekės ženklo konkurentų. Strategijos, skirtos klientams pereiti prie prekių ženklų, yra pagrindinis dėmesys bandant įveikti prekės ženklo konkurenciją. Vadybininkai gali rinkti konkurentų informaciją iš metinių ataskaitų, misijų pareiškimų, įmonių svetainių, duomenų gavybos, patentų sekimo, periodinių leidinių ir leidinių. Informacija apie produkto specifikacijas ir kainas gali labai pagerinti konkurencinę analizę.
Teisiniai ir reguliavimo klausimai
Įstatymai ir teisės aktai gali daryti įtaką rinkodaros sprendimams ir veiklai, veikdami kaip iš anksto nustatytas rinkos planavimo aspektas. Naujausi teismo sprendimai ir aiškinimai gali rodyti būsimų įstatymų pakeitimus. Reguliavimo institucijų ir prekybos agentūrų sprendimai turėtų būti išnagrinėti siekiant nustatyti jų poveikį rinkodaros veiklai. Tarptautinės verslo organizacijos turėtų atkreipti dėmesį į teisinius klausimus, susijusius su prekybos susitarimais tarp šalių.
