Organizacinės struktūros yra aprašymas, kaip įmonės valdo ar valdo savo vidaus operacijas. Klasikinės struktūros - pvz., Produktas ar funkcinis - negali suteikti įmonėms geriausio organizacinio metodo savo verslui. Hibridinė organizacinė struktūra jungia vieną ar daugiau klasikinių metodų.
Tipai
Produkto organizacinė struktūra organizuoja įmonės veiklą, pagrįstą bendrovės siūlomomis produktų linijomis. Funkcinė struktūra atskiria bendrovę pagal veiklą, pavyzdžiui, pardavimus, rinkodarą, apskaitą, gamybą ar žmogiškuosius išteklius. Matricos organizacijos - oficialus hibridinių struktūrų terminas - naudoja šių metodų dalis arba specializuotą struktūrą.
funkcijos
Hibridinės organizacijos struktūros iš pradžių gali būti sukurtos kaip produkto struktūra, bet tada kiekviena produktų linija dalins išteklius tarp skirtingų skyrių kiekvienoje eilutėje. Taip išvengiama funkcijų, kurios iš esmės atlieka tas pačias užduotis kiekvienai produktų linijai, dvigubumas.
Trūkumai
Hibridinės organizacijos vengia dvigubų užduočių, tačiau sukuria dvigubą ataskaitų teikimo sistemą. Apskaitoje dirbantys asmenys turės pranešti informaciją atskiriems vadovams, platinamiems tarp skirtingų bendrovės produktų linijų.
