Verslo planai tradiciškai naudojami naujoms ar įsitvirtinusioms įmonėms, siekiančioms užtikrinti finansavimą iš investuotojų ar skolinančių institucijų. Plane pateikiami būsimi augimo ir plėtros planai. Tai yra svarbi priemonė, padedanti siekti bet kokio verslo pažangos ir augimo. Pagrindiniame plane yra bent septyni skyriai. Tai yra santrauka, įmonės santrauka, produktas ar paslauga, rinkos analizė, strategija, vykdomoji komanda ir finansinė analizė.
Surinkite duomenis
Surinkite kiekvieno verslo plano skyriaus duomenis. Septyni skyriai yra santrauka, įmonės santrauka, produktas ar paslauga, rinkos analizė, strategija, vykdomoji komanda ir finansinė analizė. Santrauka yra pirmoji verslo plano dalis. Tai yra jūsų plano apibendrinimas. Jūs ją sukursite paskutinį kartą. Pabaikite likusias dalis bet kokia tvarka, kuri jums tinka.
Amatų įmonės santrauka. Tai yra pagrindinis įmonės aprašymas. Apibūdinkite savo produktą ar paslaugą, jos istoriją, juridinį pavadinimą ir verslo trukmę. Jei jūsų verslas yra paleidimas, tai apima ateities planus. Reikia įtraukti biuro vietas ir (arba) gamybos įmones.
Sudarykite savo produktų ir paslaugų skyrių. Dėmesys kliento naudai iš jūsų produkto. Bendrinkite, kodėl jūsų produktas yra unikalus ir kas jį įsigys. Apibūdinkite visas problemas, kurios bus išspręstos klientams. Įtraukite tai, kas daro jį geriau nei konkurencija. Pavyzdžiui, lemputė yra didelis patobulinimas, palyginti su žvakių šviesa. Taip pat aprašykite, kaip gaminate ir platinate savo produktą.
Sudarykite plano rinkos analizės dalį. Apibūdinkite savo klientus ir kaip planuojate juos pasiekti. Įtraukite reklamos, reklamos ir produktų platinimo planus. Paaiškinkite skirtumą tarp jūsų ir jūsų konkurencijos ir aprašykite, kodėl jūsų produktas yra geresnis.
Atlikite savo strategijos skyrių. Sukurkite savo verslo pardavimo ir platinimo tvarkaraštį su nustatytais terminais. Paaiškinkite, kaip atliksite ir seksite šiuos tikslus. Sąrašo valdymas, atsakingas už įvairius tikslus.
Pristatykite plano finansinę dalį. Įrašykite turtą, informaciją apie pinigus ir uždarbio prognozes. Įtraukite numatomą pelno ir nuostolių lentelę.
Ar jūsų plano valdymo komandos dalis. Apibūdinkite savo vykdomosios komandos narių ankstesnę patirtį ir sėkmę. Įtraukite šį skyrių, net jei esate vienintelis vykdomasis asmuo.
Santrauka ir galutinis produktas
Sudarykite savo santrauką. Trumpai apibendrinkite visus ankstesnius segmentus. Pabrėžkite tik pagrindinius punktus ir būkite glaustūs. Tomo Berry, „Palo Alto Software“ ir pramonės lyderio „BPlans.com“ prezidentas ir įkūrėjas rekomenduoja, kad santraukos būtų tik vienas puslapis. Jūsų santrauka yra pirmas dalykas, kurį kažkas skaito jūsų verslo plane. Padarykite jiems norą daugiau skaityti.
Visus ankstesnius skyrius sudėkite į vieną dokumentą. Pirmoji santrauka. Kitų skyrių tvarka priklauso nuo jūsų.
Ištaisykite savo planą. Įsitikinkite, kad įtraukėte visą svarbią informaciją. Jei galite, pasitarkite ir draugą ar kolegą. Atlikite tinkamus pakeitimus.
Patarimai
-
Naudokite vieną iš daugelio interneto verslo planų šablonų Bplans.com arba SBA.com.
Kiekvienas naujas verslas turi tam tikrą konkurenciją. Įsitikinkite, kad tai nurodote gaminių ir rinkodaros skyriuose.
Įspėjimas
Užtikrinkite, kad visi jūsų duomenys būtų tikslūs; neapskaičiuokite ar neišskirkite skaičiaus.
Sakydamas, kad neturite konkurencijos, tai yra raudona vėliava investuotojams. Jis signalizuoja, kad nepadarėte savo namų darbų, arba labai gerai nežinote savo gaminio kategorijos.
