Žmogiškųjų išteklių personalas dažnai rengia interviu, kad įvertintų ne tik atsakymus į klausimus, bet ir apie tai, kaip reaguojate į patys klausimus. Kai kurie apklausėjai klausia sunkių klausimų, kad pamatytų, kaip reaguojate spaudimu ir kaip lengvai manote apie savo kojas. Gali būti sudėtinga praktikuoti kreivinių kamuolių klausimus, kuriuos kai kurie apklausėjai moka jums, nes daugelis iš jų bus unikalūs, bet jūs galite pasiruošti repetuojant su kai kuriomis klasikinėmis užklausomis.
Trūkumai
Klasikinis interviu klausimo, kurį gali būti sunku atsakyti, pavyzdys yra pateikiamas jūsų didžiausių trūkumų sąraše. Interviuoja žino, kad niekas nėra tobulas ir kiekvienas kandidatas turės trūkumų rinkinį, todėl apgauti yra atsakyti sąžiningai, bet neapsunkinti. Tipiški atsakymai - tai „overachiever“ ir „pernelyg smulkus orientavimasis“, kuriuos lengvai galima susukti kaip „geras“ problemas darbuotojui. Kadangi šie atsakymai yra įprasti, tačiau jie nenustatys jūsų nuo kitų kandidatų. Jūs turite iškasti giliau, kad sugalvotumėte atsakymą, kuris yra tikras silpnumas, bet ne tas, kuris sumažins jūsų galimybes gauti poziciją. Dėl bet kokio sąrašo pateikto silpnumo stebėkite sprendimą ar būdą, kuriuo nustatote problemą. Pvz., Jei sakote, kad norite visiškai kontroliuoti projektą ir turite problemų, leisdami kitiems padėti, sekite, sakydami, kad dirbate ieškodami projektų kaip komandos bendradarbiavimo galimybių.
Nemėgstu
Interviuojantis asmuo taip pat gali paprašyti išvardyti dalykus, kurie jums nepatiko apie ankstesnį darbą ar valdytoją. Tai gali būti sudėtinga, nes kardinali apklausų taisyklė niekada negali neigiamai kalbėti apie buvusį darbdavį, nes jis gali paskatinti jūsų interviu sužinoti, kaip galėtumėte vieną dieną kalbėti apie ją. Apgaulė yra kalbėti bendrais bruožais neatskleidžiant konkrečios informacijos apie seną bosą ar įmonę. Pavyzdžiui, vietoj atsakymo: „Mano senasis valdytojas niekada neatsakė į mano el. Laiškus“, galite sakyti, kad tai gali būti iššūkis dirbti su vadybininku, kuris nėra pasiekiamas arba turi per daug kitų reikalavimų.
Ateitis
Daugelis vadovų pasiteiraus apie jūsų profesinius tikslus. Jūs nenorite, kad atrodytum pasitenkinimą, bet jūs taip pat nenorite, kad naudojatumėte poziciją kaip atspirties tašką. Visada pabrėžkite, kad norite toliau augti įmonėje ir plėtoti savo indėlį į įmonę ir departamentą. Pvz., Tikslas gali būti, kad „po penkerių metų tikiuosi, kad būsiu padalinio vadovybėje“. Tai rodo, kad planuojate daug laiko investuoti į poziciją ir norite augti departamente.
Atlyginimas
Klausimai, susiję su darbo užmokesčiu, gali būti migloti vandenys, kad būtų galima naršyti interviu. Jei neturite su darbo vieta susijusios darbo užmokesčio informacijos, tai gali būti dar sudėtingesnė. Jei interviu klausėjas klausia jūsų darbo užmokesčio reikalavimų, kol nežinote, koks yra darbo užmokesčio intervalas, būkite kuo aiškesni. Jūs nenorite, kad save išstumtumėte iš pozicijos, bet jūs taip pat nenorite, kad save vertintumėte. Jei norite atsakyti į šį klausimą sėkmingai, būtina atlikti namų darbus. Tyrinėkite, kokias panašias pozicijas mokate jūsų vietovėje, kad pasiektumėte diapazoną. Pasakykite apklausos dalyviui, kad jūsų pramonės tyrimai parodė, kad specialistai uždirba tokiu intervalu ir kad jūs taip pat manote, kad tai tinkama. Tačiau palikite duris atviroms deryboms. Leiskite nuomos vadovui žinoti, kad esate pasirengęs būti lankstus priklausomai nuo pareigų ir augimo potencialo. Tai leidžia jums pareikalauti atlyginimo skaičiaus aukštyn arba žemyn.
