Kai jūsų darbuotojai klestės kaip žmonės, jie gali atlikti geresnį darbą. Jei jie yra patenkinti ir iššūkiai, jie ateis į darbą su teigiamu požiūriu ir savo kasdienes užduotis mato kaip asmeninio augimo, o ne kliūčių ir pareigų, priemones. Darbų praturtinimas - tai procesas, kai darbas tampa įdomesnis ir naudingesnis kuriant darbuotojų įgūdžius ir kuriant patenkinamą ir patrauklesnę darbo vietą. Nors darbo vietų praturtinimo strategijos skirtos darbuotojams kaip visam žmogui, rezultatai neišvengiamai tinka ir verslui.
Darbų praturtinimas prieš darbų plėtrą
Vienas iš būdų, kaip padaryti darbuotojo darbo patirtį patrauklesnę ir patenkinti, yra suteikti jiems naujus iššūkius ir atsakomybę. Darbuotojų darbo krūvio ir darbo aprašymo išplėtimas vadinamas darbo vietų plėtra. Tai gali būti sudėtinga vietovė, nes gali atrodyti, kad jūs tik prašote daugiau savo darbuotojų, o ne suteikti jiems galimybių augti.
Žmonės reaguoja į darbo vietų plėtrą skirtingai, priklausomai nuo to, kaip jie jaučiasi apie savo darbą ir darbo vietą. Darbuotojas, turintis didžiulę pareigą šeimai, negali pasveikinti papildomų užduočių ar didesnio spaudimo, net jei papildomas darbo krūvis sukuria įdomesnį darbą. Norėdami rasti aiškumą pilkose srityse tarp darbo praturtėjimo ir darbo vietų plėtros, susipažinkite su savo darbuotojais kaip asmenimis. Sužinokite apie tai, kas juos motyvuoja ir ar jie yra suinteresuoti gauti daugiau ir suteikti daugiau darbo. Parengti asmeninius planus, įskaitant švietimą, tikslus, atsakomybę ir mokymą.
Darbo praturtinimo procesas
Darbo praturtinimas prasideda nuo darbuotojo. Sėkmingai jis integruoja asmens poreikius su organizacijos interesais, sukurdamas simbiozinį ryšį, kai asmeninis pasitenkinimas darbe reiškia didesnį našumą ir našumą. Nors daugiau atsakomybės didina jūsų darbuotojų darbo krūvį, darbas tampa įdomesnis ir patenkinamas, nes darbuotojai mokosi naujų įgūdžių ir pasiekia naujus sėkmės lygius.
Paklauskite savo darbuotojų, ką jie ieško darbe, ir kokio tipo darbo praturtinimas gali būti jūsų bendrų interesų labui. Kai tik pradėsite, reguliariai patikrinkite savo darbuotojus, kad sužinotumėte, ar jie suranda naujų darbo vietų pernelyg sudėtinga ar nepakankamai sudėtinga. Jei nematote teigiamų rezultatų savo darbuotojams ir verslui, atlikite pakeitimus, kurie atitinka ir naudingi abiem.
Darbo praturtinimo viktorina
Kai kurie naudingi terminai ir klausimai, susiję su „Quizlet“ apie darbo praturtinimą, gali apimti skirtumus tarp darbų praturtinimo ir darbo vietų kūrimo bei darbo praturtinimo privalumų ir trūkumų. Tai taip pat galėtų apimti klausimus apie darbo rotaciją ir kryžminį funkcinį mokymą bei būdus, kaip šie mokymo procesai gali praturtinti darbuotojo darbo patirtį.
