Yra tiek daug gerų būdų, kaip motyvuoti gamybos darbuotojus, kad daugumoje įmonių tai neturėtų būti sunku padaryti. Kol gamybos vieta jūsų vietoje yra saugi, švari, gerai organizuota ir gerai apšviesta, pradedate nuo tvirtos geros moralės pagrindo. Likusieji veiksniai, lemiantys darbuotojų pasitenkinimą, yra daugiausia ekonominiai ir psichologiniai. Ir beveik bet kuris geras vadybininkas gali naudoti bet kokias veiksmingas motyvacines strategijas.
Įsitikinkite, kad jūsų gamybos darbuotojai yra tinkamai apmokami ir turi galimybę uždirbti daugiau. Pinigai yra pagrindinė priežastis, kodėl jie dirba. Jei kiekvienas darbuotojas turi galimybę perkelti įmonę į geresnį darbą, kuris moka daugiau pinigų, tai gali būti paskata.
Kai tik įmanoma, suteikti darbuotojams galimybes dirbti darbų metu. Pagal šią sistemą kiekvienas darbas, pavyzdžiui, metalo lakštai, turi reitingą. Metalo štampavimo darbų įvertinimas gali būti 120 vienetų per valandą. Darbuotojas papildomai skiria pinigus, viršydamas normą, bet kuriuo valandu antspauduodamas daugiau kaip 120 metalo lakštų. Visą surinkimo liniją galima įdėti į gabalus. Vienas atsargumas: darbuotojams dirbant, turite turėti geras kokybės kontrolės procedūras. Jūs norite įsitikinti, kad dirbdami greitai, norėdami įveikti greitį, jie nedaro aplaidumo.
Girkite gerą darbą. Garbė leidžia darbuotojams žinoti, kad vertinami svarbūs įnašai ir kokybiški pasirodymai. O tai, savo ruožtu, leidžia darbuotojams suprasti, kad jie yra vertinami.
Įsitikinkite, kad kiekvienas, kuris prižiūri jūsų gamybos darbuotojus, yra sąžiningas, pagrįstas ir supranta atliktą darbą. Keletas dalykų daro blogesnę moralę nei blogas bosas. Ir blogi viršininkai neapsiriboja tik tais, kurie patyčios darbuotojus. Vadovas, kuris negali padėti darbuotojams, kai susiduria su darbu, gali būti varginantis darbuotojams.
Darykite viską, ką galite, kad darbuotojai nepatektų „mums prieš juos“, nes „mes“ yra darbuotojai ir „jie“ yra vadybininkai. Vienas iš būdų, kaip užkirsti kelią tokiam padalijimui, yra suteikti darbuotojams kuo daugiau galių. Leiskite jiems priimti sprendimus, kaip jie daro tam tikrus dalykus. Daugelis įmonių turi darbuotojų nuosavybės programas ir kitas specialias programas, pagal kurias darbuotojai gali įsigyti akcijų. Tokios programos gali padėti užkirsti kelią „mums prieš juos“ klimatui.
Supraskite, kad gamybos darbuotojai daugiau žino apie darbus, kuriuos jie daro, nei kiti. Kai gamybos darbuotojas turi pasiūlymų dėl gamybos procedūrų tobulinimo, atkreipkite dėmesį ir atkreipkite darbuotoją žinoti, kad jūs rimtai vertinate šį pasiūlymą.
