Vadybininkai atlieka svarbų vaidmenį organizacijoje. Veiksmingas vadybininkas turėtų turėti įgūdžių ir kompetencijų, tokių kaip tarpasmeniniai įgūdžiai, bendravimo ir konfliktų valdymo įgūdžiai ir vadovavimo įgūdžiai. Atsižvelgiant į darbuotojų įvairovę, vadovai taip pat turi turėti pagrindinį supratimą apie tai, kaip žmonės klesti organizacijoje, kad galėtų juos įkvėpti dirbti sunkiau. Neefektyvus vadybininkas neturi gebėjimo parodyti geriausius darbuotojus, o tai lemia prastą darbą.
Prastas laiko valdymas
Vadybininkai, kurie negali gerai valdyti laiko, dažnai yra neveiksmingi. Laikas yra fiksuotas išteklius; todėl svarbu efektyviai planuoti užduotis. Vadybininkai turėtų atskirti svarbią ir nereikšmingą veiklą. Manoma, kad daugelis vadovų, kurie ilgą laiką išstūmė jį, yra neveiksmingi, tačiau jie praleidžia laiką nesvarbiai veiklai, pvz., Rašydami atmintines. Tai yra sekretorių pareiga.
Netinkamas mokymas
Kita priežastis, kodėl kai kurie vadovai yra neveiksmingi, yra tai, kad jie gali būti prastai apmokyti arba kvalifikuoti. Vadyba - tai menas, kuriam reikia laiko ir išsilavinimo. Vadybininkai, turintys nepakankamų įgūdžių įvairiuose valdymo aspektuose, pavyzdžiui, bendravimo įgūdžiai, linkę blogai dirbti savo darbe. Aukštos kvalifikacijos vadovai taip pat gerbia tarp jų jaunimo ir bendraamžių. Dėl šios priežasties jų direktyvos ir nuomonės yra gerbiamos, o jos gali geriau įgyvendinti organizacijos tikslus.
Blogi komunikacijos įgūdžiai
Bendravimas - tai procesas, kuriuo mes siunčiame ir perduodame prasmę bandant sukurti dalyvių tarpusavio supratimą. Efektyvus bendravimas vyksta tik tada, kai klausytojas aiškiai supranta numatomą pranešimą. Neefektyvus vadybininkas negali perduoti savo regėjimo ir tikslų savo jauniems žmonėms dėl prasto ryšio kanalo pasirinkimo, kalbinių barjerų ar jo emocinės būsenos.
Motyvacijos mažėjimas
Motyvacija dirbti reiškia vidines jėgas, esančias asmens viduje, kurios verčia jį atlikti savo pareigas ir prievoles be prievartos tai daryti. Darbdaviai visada turėtų samdyti veiksmingus vadovus, kad jie galėtų energingai dirbti ir motyvuoti juos veiksmingai atlikti savo užduotis. Kai vadybininkas tampa neveiksmingas, darbuotojai praranda darbą ir energiją dirbti, o tai lemia organizacijos veiklos sumažėjimą.
Padidėjęs streso lygis
Neefektyvūs vadovai visada patiria stresą dėl vėlavimo, nesugebėjimo laikytis terminų ir nesuskaičiuojamų viršininkų, kurie yra nepatenkinti savo darbu. Aukšti streso lygiai tokius vadovus nukreipia nuo savo darbo. Tai gali lemti prastą darbo rezultatus, sveikatos problemas ir nebuvimą.
Padidėjusi darbo apyvarta
Neefektyvūs vadovai gali paskatinti kvalifikuotus darbuotojus palikti bendrovę ieškoti darbo vietų ir darbo vietų kitur. Tai atima kokybiškų darbuotojų organizaciją. Tai lemia tolesnį gamybos ir pelningumo mažėjimą, o tai gali lemti organizacijos žlugimą, jei nebus ištaisyta.
