„Flextime“ yra planavimo įrankis, kurį kai kurie darbdaviai savo darbuotojams siūlo kaip nemonetinę naudą. Darbuotojas ir jo vadovas dirba kartu, kad parengtų tvarkaraštį, leidžiantį darbuotojui tenkinti šeimos, socialinius ar kitus įsipareigojimus, vis dar tenkinant įmonės gamybos poreikius. Darbdaviai ir darbuotojai paprastai laiko pranašumą - tai gali padidinti našumą ir darbuotojų moralę. Tačiau pasiūlymas flextime savo darbuotojams taip pat gali turėti trūkumų.
Tvarkaraštis
Flextime paprastai leidžia darbuotojams keisti tvarkaraščius, nes jų poreikiai keičiasi. Darbuotojai privalo perduoti valdymo tvarkaraščio pakeitimus; tačiau vadovams gali būti sunku sekti darbuotojų komandą, kuri dažnai keičiasi. Dėl grafiko valdymo klaidos kai kuriose dienose ir laikotarpiuose gali atsirasti per didelių darbuotojų, o kitose - nepakankamai darbuotojų.
Komunikacija
Platus flextime naudojimas gali sumažinti komandos narių bendravimą. Nors įmonės paprastai naudoja el. Paštą kaip darbuotojams skirtą komunikacijos priemonę, flextime tvarkaraštis gali sukurti atsakymo trukmės vėlavimą. Tai gali pakenkti laiko požiūriu svarbių projektų užbaigimui. Be to, kadangi darbuotojai negali atpažinti asmens tono skaitydami el. Laišką, tiesioginio ryšio, kuris gali atsirasti dėl lanksčių tvarkaraščių, trūkumas gali sukelti nesusipratimų tarp darbuotojų ir vadovų.
Piktnaudžiavimas
Kai kurių bendrovių politika leidžia darbuotojams planuoti darbus ne įprastomis darbo valandomis ir planuoti darbo valandas nuo namų, o ne eiti į biurą. Nors dirbant namuose ar palaikant vakaro tvarkaraštį gali padidėti darbuotojų moralė, ji taip pat gali skatinti piktnaudžiavimą. Dažniausiai vadovai nerimauja, kad darbuotojai, dirbantys be priežiūros per visą darbo dieną, gali būti mažiau produktyvūs, nei dirbant įprastomis valandomis. Darbuotojai, pasinaudojantys „flextime“, gali dalyvauti užduotyse, kai jie dirba, arba tiesiog neveikia per visą darbo valandą.
Komandos kūrimo sunkumai
Vadybininkai yra atsakingi už komandos sinergijos ir moralės kūrimą, be tvarkaraščių koordinavimo ir našumo užtikrinimo. Susitikimai, grupės veikla ir mokymas yra visos komandos kūrimo proceso dalis. „Flextime“ gali sumažinti vadovo gebėjimą surinkti savo komandą šiai veiklai. Dėl to atskiri komandos nariai gali patirti atjungimo nuo komandos jausmą.
