Darbo laiko grafikai ir darbo pasidalijimas yra kūrybinio darbo organizavimo būdai. Darbuotojų darbo grafikas reikalauja, kad darbuotojas dirbtų tam tikrą valandų skaičių per dieną, savaitę ar mėnesį, tačiau gali nustatyti šių valandų pradžios ir pabaigos laiką. Darbo pasidalijimas vyksta tada, kai du darbuotojai dalijasi visu etatu, kai kiekvienas dirba ne visą darbo dieną, įvertindamas atlyginimą. Darbdaviai ir darbuotojai prieš juos įgyvendindami turėtų apsvarstyti šių priemonių privalumus ir trūkumus.
Flextime darbo tvarkaraščio privalumai
Flextime suplanuoja nemokamus darbuotojus nuo griežtų darbo valandų apribojimų. Pavyzdžiui, darbuotojas vieną dieną gali koreguoti savo tvarkaraštį, kad ji galėtų lankyti savo vaiko sporto renginį ir kitą dieną dirbti papildomai. Darbuotojas, kuris yra „ryto žmogus“, gali pageidauti dirbti anksti dieną ir išvykti po pietų. Šis lankstumas padidina darbuotojų pasitenkinimą darbu, našumą ir lojalumą įmonei. Darbdaviai mato mažiau neišvengiamumo ir nebuvimo darbe ir dažnai pastebi, kad darbuotojai turi darbo valandų, kurias anksčiau buvo sunku užpildyti.
Flextime darbo grafiko trūkumai
Darbo grafiko efektyvumas priklauso nuo įmonės dydžio ir darbo valandų. Nors darbdavys, kuris dirba atvirą dieną ir naktį, pvz., Ligoninė, gali apgyvendinti visą dieną dirbančius darbuotojus, o verslas veikia tik nuo 9.00 iki 17.00 val. kiekvieną dieną yra mažai vietos alternatyviam darbo grafikui. Taip pat sunku planuoti susitikimus su darbuotojais. Stebėtojai, kurie valdo darbuotojus, kurie gali dirbti ne ilgiau, gali dirbti skirtingomis dienos valandomis, o tai gali sukelti bendravimo problemų.
Darbo pasidalijimo privalumai
Darbuotojai, kurie nori išlaikyti darbą profesinėje srityje, tačiau domisi tik darbu ne visą darbo dieną, dažnai naudojasi darbo pasidalijimu. Pavyzdžiui, du gydytojai gali pasidalyti viena gydytojo vieta medicinos klinikoje, kurioje kiekvienas dirba ne mažiau kaip 20 valandų per savaitę. Darbo pasidalijimas leidžia abiems darbuotojams reikalauti prekybos valandų. Kadangi darbuotojai geriau suvokia viena kitos stipriąsias puses, jie gali efektyviau atlikti darbą, o tai padidina darbdavio našumą.
Darbo pasidalijimo trūkumai
Nors darbuotojų pasidalijimo darbuotojai paprastai apskaičiuoja visą darbo dieną dirbančio asmens atlyginimą pagal tai, kiek laiko kiekvienas darbuotojas dirba, darbdavys vis tiek gali suteikti tam tikrą naudą abiem darbuotojams, o tai gali padidinti jo išlaidas. Darbo pasidalijimas taip pat gali sukelti sunkumų, jei darbuotojai nesugeba bendrauti gerai, posėdžiuose nedalyvauja, turi tvarkaraščių konfliktus arba nesutaria, kaip atlikti savo užduotis.
