Daugeliui įmonių globalizacija yra Jungtinių Valstijų laisvosios rinkos sistema, taikoma visam pasauliui. Informacinės technologijos ir spartesni platinimo metodai pasaulio prekybą tapo lengviau nei bet kada. Šis laisvesnis prekybos srautas turėjo daug privalumų ir trūkumų, ypač įmonių žmogiškųjų išteklių funkcijai. Žmogiškųjų išteklių skyriai yra atsakingi už darbuotojų samdymą, mokymą ir personalo tobulinimą. Šios užduotys tampa sudėtingesnės, nes įmonės perkelia departamentus į užsienį arba iš naujo apibrėžia verslą, veikiantį pasaulio ekonomikoje.
Socialinė neteisybė
Daugelis šalių turi mažesnį minimalų darbo užmokestį, skirtingus darbo standartus ir nepažįstamus (arba neegzistuojančius) darbo saugos reglamentus. Šie veiksniai daro gamybą ir verslą šiose šalyse pigesnius nei verslą Jungtinėse Valstijose ar kitose labiau išsivysčiusiose šalyse. Daugelis žmonių mano, kad užsakomųjų darbų už pigesnę darbo jėgą praktika yra išnaudojama ir plečia atotrūkį tarp turtingų pasaulio ir vargšų pasaulyje. Žmogiškųjų išteklių personalas gali kovoti su socialine neteisybe, skatindamas didesnę atskaitomybę savo įmonėse. Verslas neprivalo dirbti su žemesniais darbo standartais, nes jis veikia šalyje, kuri leidžia socialinę neteisybę.
Socialinis atvirumas
Globalizuotų įmonių žmogiškųjų išteklių vadovai turi pereiti prie įvairių socialinių normų, būdingų derinant darbuotojų iš kelių skirtingų šalių pastangas. Šis procesas yra panašus į daugiakultūriškumo HR praktiką, tačiau daugiausia dėmesio skiriama specifinėms kultūroms, susijusioms su dabartinėmis globalizacijos pastangomis. Finansinis bendradarbiavimas dažnai lemia politinį bendradarbiavimą tarp šalių, kurios viena kitai tradiciškai paniekina. Svarbiausia yra socialinis atvirumas, skatinantis teigiamą darbo vietos sąveiką ir sukuriant kultūrinio supratimo aplinką.
Naujų verslo procesų mokymas
Globalizacija suteikia personalui galimybę patirti ir įsisavinti, kaip kitos įmonės iš kitų kultūrų atlieka žmogiškųjų išteklių funkcijas ir kitus verslo procesus. Žmogiškųjų išteklių vadybininkai, kuriems reikia laiko, kad sužinotų, kaip kita kultūra vykdo verslą, gali palyginti tai, kas yra jų pačių verslo procese, siekiant pasirinkti našesnius ar efektyvesnius metodus. Galimybė susipažinti su įvairiais verslo metodais suteikia žmogiškųjų išteklių specialistams galimybę rinktis iš geriausių idėjų ir metodų pasaulyje.
Amerikos darbo vietų praradimas
Jungtinių Amerikos Valstijų darbo vietų praradimas užjūrio rinkose yra vienas iš plačiausiai paskelbtų globalizacijos nuosmukių. Daugelis korporacijų perkelia verslo dalis į kitas šalis dėl rinkos plėtros arba dėl to, kad kitoje šalyje yra pigiau. Tai teigiama šaliai, į kurią korporacija įsitraukia, tačiau daugeliui amerikiečių tai sumažina darbo vietų saugumą. Žmogiškųjų išteklių specialistai turi padidinti darbuotojų moralę, nerimaudami dėl savo padėties, ypač po to, kai atleidimo iš darbo banga susijusi su užsienio plėtra.
