Darbo vietos palaikymas draugiškas ir kviečiantis yra pagrindinis veiksnys, padedantis didinti ir išlaikyti gerus darbuotojų veiklos rodiklius ir bendrą įmonės moralę. Jei esate darbdavys, norintis padidinti savo darbuotojų našumą ir sukurti malonų darbo aplinką savo darbuotojams, keletas karjeros konsultantų ir motyvacinių ekspertų turi daug patarimų, kad pasiektų jūsų verslą.
Nemonetinė motyvacija
Pagal motyvacinį ekspertą Dave Worman arba „Dr. Motivation“, kaip jis žinomas Biz-Train užimtumo ir žmogiškųjų išteklių svetainėje, geriausi būdai, kaip motyvuoti darbuotojus, darbdaviui yra beveik be išlaidų. Dave sudarė sąrašą, kas, jo nuomone, yra 20 geriausių būdų motyvuoti darbuotojus nesuteikiant pinigų premijų. Penki sąraše esantys daiktai buvo dažnai atpažįstami už pasiektus rezultatus, džiaugiamės už puikius pasiekimus, instruktavimą ir skatinimą, tęstines mokymo galimybes ir karjeros galimybes.
Apdovanojimai ir pripažinimas
2006 m. Straipsnyje „Darbuotojų realių priežasčių darbas: 36 įrodyta būdai motyvuoti“, „Expert Magazine“ svetainėje nurodoma, kad pinigai nėra pirmasis motyvacinis veiksnys, skatinantis darbuotojų darbo rezultatus. Didelis atlyginimas už atlyginimą yra pakankamas, kad darbuotojai būtų rodomi darbui, bet nepakanka, kad jie galėtų mėgautis savo darbu ir dirbti visapusiškai. Autorius, lyderių ugdymo ekspertas Arnoldas Sanowas sako: „Geriausias būdas suteikti pripažinimą ir pripažinimą yra naudojant naudą. “ Į „Expert Magazine“ sąrašą įtrauktos efektyviausios motyvacinės strategijos yra paprastų, tačiau veiksmingų metodų, tokių kaip ant nugaros, visuomenės pripažinimas, šlovės siena, dažnas ir reguliarus garbinimas, darbuotojų šeimos apdovanojimai ir asmeninės pietų datos.
Įgaliotieji darbuotojai
Dauguma žmonių norėtų būti pripažinti už savo žinias ir talentus ir mėgautis galimybėmis parodyti ar dalintis savo įgūdžiais. Susitariančiosios įmonės interneto svetainėje teigiama, kad veiksmingas būdas motyvuoti darbuotojus tobulėti savo stipriuose kostiumuose - ugdant likusius savo darbuotojus - yra leisti jiems vadovauti seminarams, seminarams ar demonstracijoms savo bendraamžiams. Paskirti asmenis vadovaujantiems komitetams, vadovauti projektams arba organizuoti mokymo kursus. Nurodykite individualius darbuotojų įgūdžius ir skatinkite juos mokyti bendradarbius savo kompetencijos srityse. Svetainėje taip pat rekomenduojama periodiškai paskirti darbuotojus dalyvauti mokymo įstaigose, kuriose vyksta mokymai, ir organizuoti seminarus, taip pat paruošti pristatymus savo darbuotojams.
Asmeniniai ryšiai
Motyvacinis kalbėtojas, autorius, karjeros vadovas ir patarėjas Susan Fee siūlo geriausių kūrybinių būdų, kaip motyvuoti darbuotojus savo verslo ir asmeninio tobulėjimo svetainėje, sąrašą. Daugiau nei 20 darbo vietoje naudojamų motyvacinių metodų sąraše daugelis iš jų sutelkia dėmesį į asmeniškesnį pranešimą, susijusį su darbuotojais, kaip lygiaverčiais, o ne kaip valdžios instituciją. Keletas būdų apima asmenines dėkingumo pamokas, ačiū korteles ir el. Laiškus už gerai atliktą darbą, ačiū korteles darbuotojo šeimos nariams už jų paramą, asmeninę pagalbą sunkiomis užduotimis ir pramoginius susirinkimus bei pietus.
