Integruota rinkodaros komunikacija yra labai svarbi įmonėms, kurios yra pasiryžusios pasiekti savo vartotojus ir potencialius vartotojus per įvairias žiniasklaidos formas, nuoseklią informaciją apie savo verslą ir produktus. Integruota rinkodaros komunikacija padeda įmonėms pasiekti perspektyvas iš įvairių kampų, tikėdamasi užfiksuoti jų dėmesį ir įgyti lojalumą. Nors integruota rinkodaros komunikacija turi daug privalumų, daugelis kliūčių užkerta kelią įmonėms pradėti savo kampanijas.
Išteklių trūkumas
Integruotai rinkodaros kampanijai reikia tiek finansinių, tiek žmonių išteklių, taip pat laiko.
Asmenys, turintys aukštą kvalifikaciją konkrečiose srityse, pavyzdžiui, tiesioginės rinkodaros, interneto rinkodaros, spausdinimo reklamos ir viešųjų ryšių, yra esminė bet kokios integruotos rinkodaros komunikacijos kampanijos dalis. Jie turi žinių ir įgūdžių, reikalingų strateginiams planams įgyvendinti. Kadangi įgūdžiai ir žinios yra labai svarbūs, kai kurie darbuotojai gauna mokymus tose srityse, kurių jie gali nežinoti, kad užtikrintų kampanijos sėkmę.
Integruotai rinkodaros komunikacijai reikalingas tinkamas planavimas ir laiko valdymas, siekiant užtikrinti, kad kampanijos būtų vykdomos laiku, strategiškai. Jei vieno kampanijos aspekto laikas yra netikslus, jis gali neigiamai paveikti kitus kampanijos aspektus, dėl to kampanijos rezultatai bus iškreipti.
Viršutinė valdymo pagalba
Sėkmingai integruotai rinkodaros komunikacijos kampanijai reikalinga viršutinės vadovybės parama, patarimai ir ištekliai, arba sukuriama kliūtis darbuotojams. Aukštesnė vadovybė turi dirbti siekdama užtikrinti, kad būtų prieinami tinkami ištekliai; iš žmonių ir biudžetų, kad būtų galima dalytis duomenimis tarp komandų. Integruotos rinkodaros komunikacijos kampanijos nekontroliuoja vieno vadybininko. Vietoj to, kontrolė yra dalijama, o tai gali būti sunki koncepcija kai kuriems viršutinės vadovybės nariams, sukuriant kliūtį integruotam rinkodaros ryšiui.
Įvairios įmonių kultūros
Integruota rinkodaros komunikacija paprastai apima daugiau nei vieną kompaniją, dirbančią rengiant kampaniją. Reklamos agentūra gali sukurti spausdintą reklamą, o viešųjų ryšių įmonė gali būti atsakinga už straipsnių iškėlimą spaudai apie produkto pristatymą. Kiekviena įmonė turi savo unikalią kultūrą, tačiau, kai ji yra sujungta su nauja įmonės kultūra, rezultatas ne visada yra teigiamas. Dėl to yra galimų kliūčių, kurias komandos turi įveikti. Viena kompanija gali imtis labiau atsipalaidavusio požiūrio į užduočių atlikimą, mažai dėmesio skirdama grėsmingiems terminams, o kita gali būti neaktyvi.
Apriboja kūrybiškumą
Su įvairiomis komandomis, dalyvaujančiomis pradedant integruotą rinkodaros kampaniją, kiekviena komanda turi užtikrinti, kad kampanijos, kuria jie dirba, gabalas atitiktų bendruosius kampanijos tikslus ir pranešimą. Tai reiškia, kad jei reklamos komanda susiduria su kūrybine idėja dėl loterijų, tačiau ji nepatenka į integruotų kampanijų tikslų sritį, komanda negali įgyvendinti plano, neatsižvelgiant į tai, kaip ji gali būti kūrybinga. Tikslas - laikytis vieningos strategijos, kad būtų sukurta žinutė vartotojams.
