SWOT analizė yra diagnostikos priemonė, kurią įvairios organizacijos naudoja nuo reklamos agentūrų iki klinikinių laboratorijų. Ši priemonė dažniausiai naudojama pagal bendrą strateginio valdymo iniciatyvą, skirtą organizacijai plėtoti ir išlaikyti tvarų konkurencinį pranašumą. SWOT metodas nagrinėja organizacijos stipriąsias, silpnąsias puses, galimybes ir grėsmes. Klinikinė laboratorija gali pasirinkti naudoti SSGG analizę, kad nustatytų ir pasinaudotų įvairiomis stiprybėmis ir galimybėmis, kartu kovodama su jos silpnybėmis ir grėsmėmis.
Stiprybės
Stiprybės susideda iš vidaus veiksnių, kuriuos organizacija gali panaudoti siekdama konkurencinio pranašumo. Šios pagrindinės kompetencijos apima tuos dalykus, kuriuos organizacija geriausiai atlieka. Organizacijos pranašumai yra tai, ką suteikia organizacijos produkto ar paslaugų pridėtinė vertė. Klinikinėje laboratorijoje šie stiprumai gali apimti diagnostikos įrangos, kuri nėra konkurento laboratorijoje, buvimą. Arba laboratorijos personalas gali turėti unikalią patirtį, kuri nėra lengvai pasiekiama pramonėje. Stipri reputacija ar prekės ženklas taip pat gali suteikti jėgų organizacijoms. Šios stiprybės suteikia pridėtinės vertės individualios klinikinės laboratorijos teikiamoms paslaugoms ir nėra lengvai kopijuojamos konkurentų.
Trūkumai
Trūkumai taip pat yra vidiniai veiksniai. Tai apima visas sritis, kuriose organizacija turėtų tobulinti savo procesus, produktus ir paslaugas. Pavyzdžiui, jei klinikinėje laboratorijoje trūksta kompetencijos tam tikroje srityje, jis gali prarasti verslą konkurentui. Be to, klinikinės laboratorijos nesugebėjimas gauti patento naujai sukurtai įrangai gali suteikti konkurentams galimybę pakartoti savo procesus. Abiem atvejais konkurentas gali pasinaudoti laboratorijos trūkumais savo pranašumu ir pranokti organizaciją, užimdamas didesnę rinkos dalį.
Galimybės
Galimybės yra išoriniai veiksniai, kuriuos organizacija neturi. Šie veiksniai suteikia galimybę organizacijai plėstis ar augti. Klinikinei laboratorijai tai gali apimti naujų technologijų, kurios pagerintų organizacijos efektyvumą, kūrimą. Klinikinė laboratorija taip pat galėtų nustatyti išteklius arba nišą klientų bazę, kurios nė vienas konkurentas anksčiau nesinaudojo.
Grėsmės
Kaip ir galimybės, grėsmės yra išoriniai veiksniai. Grėsmės apima įvairius veiksnius, įskaitant politines, ekonomines, socialines ir technologines grėsmes, kurios gali būti nustatytos naudojant PEST analizę. Pavyzdžiui, klinikinėje laboratorijoje nustatant naujus teisės aktus, gali prireikti griežtesnių standartų nei anksčiau. Organizacija gali būti priversta įgyvendinti naujus procesus ir procedūras, kad būtų išlaikyta atitiktis. Draudimo planų keitimas taip pat gali padidinti organizacijos išlaidas.
