SWOT analizė ir GAP analizė - tai verslo ataskaitų rūšys, naudojamos vertinant dabartinę įmonės padėtį, atsižvelgiant į jos galimą sėkmę. Nors abi vertinimo ataskaitos rengiamos siekiant skatinti būsimą augimą, yra panašumų ir skirtumų tarp šių dviejų.
funkcijos
SSGG analizė, kuri reiškia „stipriąsias, silpnąsias puses, galimybes, grėsmes“, suskirsto įmonės stipriąsias, silpnąsias puses, galimybes ir grėsmes tiek iš vidaus, tiek iš išorės. Atlikus spragų analizę, vertinama dabartinė verslo padėtis rinkoje, norima padėtis ir „atotrūkis“ tarp jų, kuris atsiskleidžia kaip planas iš A į B.
Strateginis ir taktinis planavimas
Strateginis planavimas formuoja konkrečius tikslus, pvz., „50 proc. Rinkos dalies įgijimas per penkerius metus“. Taktinis planavimas apima konkrečių veiksmų ir procedūrų nustatymą, kad būtų pasiektas strateginio plano tikslas (-ai). Strategijai kurti naudojama SSGG analizė, o spragų analizė apima taktinį planavimą.
Turinys
SSGG analizė įvertina visus verslo aspektus, įskaitant finansus, operacijas, rinkodarą ir žmogiškuosius išteklius, tačiau atotrūkio analizė visų pirma yra orientuota į rinkodarą, kuris apima kainą, produktą, reklamą ir platinimą.
Dabartinis ir ateitis
SSGG analizė pateikia dabartinę išorinę ir vidinę verslo informaciją, kuri apibūdina įmonės dabartinę padėtį rinkoje, naudinga vadovybei formuoti strateginius planus. Atlikus spragų analizę, pateikiama įmonės dabartinė padėtis, būsimas standartas ir žingsniai, kuriais siekiama, kad įmonė būtų vadovaujama nuo „A taško iki B. taško“.
Naudojimas ir platinimas
Abi ataskaitas rengia ir naudoja aukščiausioji vadovybė. Abi ataskaitos skirtos vidaus naudojimui ir yra platinamos akcininkams ar kitoms išorės šalims kaip oficiali įmonės dokumentacija, pavyzdžiui, finansinės ataskaitos.
