SSGG (stiprybės, silpnybės, galimybės, grėsmės) analizė yra vidinės ir išorinės aplinkos, kurioje veikia įmonė ar kita organizacija, tyrimas. Analizė suteikia informaciją, leidžiančią organizacijoms paskirstyti savo išteklius taip, kad būtų sukurtas pranašumas įgyvendinant strateginius tikslus. SSGG analizė yra svarbi strateginio planavimo proceso priemonė, tačiau ji turi savo apribojimų.
Lankstus, bet neaiškus
SSGG požiūrio šalininkai nurodo, kad jos lankstumas yra svarbi nauda. SWOT sistemos lankstumas leidžia jį taikyti daugeliu nustatymų, įskaitant verslo, vyriausybės agentūras ir kitas organizacijas. Tačiau šis lankstumas taip pat yra apribojimas. SWOT sistema pabrėžia stipriųjų, silpnųjų, galimybių ir grėsmių elementus, tačiau nesuteikia jokios realios gairės, kaip atskiros organizacijos gali nustatyti šiuos elementus sau. Strateginiai planuotojai gali neturėti visos informacijos, reikalingos stiprioms ir silpnoms pusėms nustatyti. Pavyzdžiui, įmonė gali tikėti, kad jos rinkodaros strategija ar klientų aptarnavimas yra stipri, tačiau aukščiausio lygio vadovai gali nežino apie esamas problemas šiose srityse.
Galimybė ar grėsmė?
Organizacijoms taip pat gali būti sunku nustatyti, ar kažkas jų išorinėje aplinkoje suteikia galimybę ar grėsmę, o SWOT sistema nesuteikia galimybės juos atskirti. Ar kažkas yra galimybė ar grėsmė gali priklausyti nuo subjektyvaus sprendimo. Aplinkosauga, kylanti dėl susirūpinimo dėl klimato kaitos, gali kelti grėsmę kai kuriems analitikams, o kiti gali tai pamatyti kaip galimybę. Ne visada aiški linija, skirianti stipriąsias puses nuo silpnybių ar galimybių iš grėsmių, ir SWOT nerodo tokių linijų piešimo metodų.
Detalumo stoka
SSGG analizė dažnai susideda iš vienos ir dviejų žodžių frazių, kad būtų galima nustatyti stipriąsias, silpnąsias puses, galimybes ir grėsmes, ir jame nėra jokių detalių. Šis trūkumas yra dar vienas SWOT sistemos trūkumas. Be to, SWOT nereikalauja, kad kažkas būtų priskirtas prie elemento, kuriame jis buvo klasifikuojamas.
Įvertinkite ir nustatykite prioritetus
SSGG analizė suteikia pagrindą, kuriuo organizacijos gali nustatyti savo vidines stipriąsias ir silpnąsias puses, taip pat įvertinti išorines galimybes ir grėsmes. Tačiau SSGG nesiūlo organizacijoms jokios gairės kiekvienam iš šių keturių pozicijų elementų reitinguoti ar nustatyti prioritetus.
Prevencija / sprendimas
Organizacijos gali kompensuoti SSGG analizės apribojimus, išsamiai aptardamos trūkumus, orientuotus į jų pertvarkymą į stipriąsias puses. Jie taip pat turėtų stengtis pertvarkyti grėsmes kaip galimybes. Jie taip pat turėtų siekti išsamiau apibūdinti savo SSGG analizę ir svorį kiekvienai jėgai, silpnumui, galimybei ir grėsmei, kad kiekvienas elementas būtų reitinguotas ir prioritetinis.
