Verslo tvarkaraščiai turėtų būti naudojami tam tikram projektui ar dideliam įvykiui valdyti, pvz., Naujo verslo ar kliento paleidimui. Laiko grafikai yra labai svarbūs valdant užduotis, kurios turi įvykti, kad pasiektumėte savo tikslus ir nustatytumėte tikslinių datų ir išlaidų įgyvendinamumą. Visuotinis dokumentas yra naudingas aiškinant bendrą verslo laiką. Laiko juosta padės jums vadovauti, stebėti ir pranešti apie jūsų verslo tikslus.
Įvertinkite įmonės galutinių tikslų laiką. Jei jūsų laiko juosta pagrįsta konkrečiu projektu, pvz., Naujos sistemos įdiegimu arba mažmeninės prekybos parduotuvės atidarymu, įvertinkite tikrovišką pabaigos datą.
Susipažinkite su kitais verslo partneriais, rangovais ir pardavėjais, kurie padės jums pasiekti jūsų verslo tikslus ir įvertinti, kiek laiko jiems reikia jų užduotims atlikti. Pavyzdžiui, jei užsakote naują telefono sistemą, kreipkitės į telekomunikacijų asmenį, kiek laiko užtruks, kad įranga būtų užsakyta, išsiųsta ir įdiegta.
Surinkite visas datas ir pradėkite rengti verslo grafiką. Įvertinkite, kaip atrodo realus jūsų tvarkaraštis, su projektu susijusios išlaidos ir jūsų tikslų įgyvendinamumas. Paruoškite trumpalaikį terminą ir ilgalaikę prognozę.
Dokumentuokite savo verslo grafiką programinės įrangos programoje, pvz., „Microsoft Excel“, „Project“ arba „PowerPoint“. Sukurkite spausdinamą, prieinamą dokumentą, kuriame pateikiami tarpiniai tikslai su tikslinėmis datomis.
Pasiskirstykite savo verslo tvarkaraštį kitiems, kurie yra susiję su jūsų verslu, ir paprašykite jų peržiūrėti ir pateikti atsiliepimą apie siūlomą laiką. Remdamiesi savo pasiūlymais, prireikus redaguokite ir užbaigite savo tvarkaraštį.
