„Six Sigma“ yra metodika, naudojama gerinant įmonės kokybės valdymą. Naudojama proceso ir statistinė analizė, siekiant pagerinti įmonės procesus ir veiklos rezultatus įvairiose vertės grandinės dalyse. Jis suteikia struktūrizuotą ir drausmingą būdą, kuriuo įmonė gali nuolat gaminti kokybiškus produktus ar paslaugas. Defektų rodikliai mažėja, didėjant „Six Sigma“ lygiui. Tikslas sukurti vadinamuosius liesus procesus per „Six Sigma“ yra pašalinti pernelyg didelius vėlavimus, gamybą, inventorių, proceso neveiksmingumą, transportavimą ir pastangas. Tai daroma kuriant išsamias procesų diagramas ir idėjų apie būdus, kaip geriau atlikti kiekvieną proceso etapą. „Six Sigma“ naudoja statistines priemones, pvz., Dispersiją, kad įvertintų duomenis.
Surinkite duomenų rinkinius analizei. Pavyzdžiui, galite pateikti lentelės skaičių gamybos linijos defektų per valandą per tam tikrą laikotarpį. Taip pat galite lentelės lentelėje nurodyti, kiek klientų sugrįžta per dieną.
Apskaičiuokite duomenų rinkinio vidurkį arba vidurkį, pridėdami visas duomenų vertes ir padalijus šią vertę iš viso duomenų reikšmių skaičiaus.
Apskaičiuokite kiekvieno duomenų rinkinio vertės ir vidurkio skirtumą. Pridėkite visus šiuos skirtumus. Paskutinę sumą padalinkite iš bendro duomenų skaičiaus duomenų rinkinyje, kad gautumėte dispersijos vertę.
Reguliariai vertinkite skirtingų kintamųjų dispersiją, kai įgyvendinate „Six Sigma“ procesus.
