Projektų valdymo institutas suteikia projektų valdymo profesionalaus sertifikavimo egzaminą siekiantiems projektų vadovams.Pagrindinė egzamino dalis yra ITTO, kuri reiškia „Inputs“, „Tools“, „Techniques & Outputs“. ITTO galima rasti projekto vadybos knygoje, knygoje, kuri yra projekto valdymo metodikos ir žodyno pagrindas. PMBOK 5 versijoje yra 47 projektų valdymo procesai, kurių kiekvienas turi savo ITTO rinkinį. Užuot įsimindinę kiekvieną ITTO rinkinį, bandymų gavėjai būtų geriau aptarę procesus.
Įėjimai
Įvestys sudaro pagrindą projektui pradėti. Dauguma projektų tipų, esančių PMBOK, turi panašius duomenis. Šios sąnaudos apima projektų chartijas, projektų valdymo planus, reikalavimų dokumentavimo planus ir pakeitimų užklausas. Vykdant projektą, ankstesnio proceso rezultatai dažnai taps kito proceso sąnaudomis. Ši metodika leis testo gavėjui labiau pasikliauti logika ir patirtimi, o mažiau - „rote“.
Įrankiai ir metodai
Kiekvieno proceso metu naudojamos priemonės ir metodai dažnai priklauso nuo projekto etapo. Jei klausimas nurodo proceso pavadinimą, testo gavėjas turėtų žinoti su ta procesu susijusią žinių sritį ir nustatyti, kurie įrankiai ir metodai yra susiję su šia žinių zona. Pavyzdžiui, visi integracijos valdymo žinių srities procesai apima skyrių „Įrankiai ir metodai“ „Ekspertų sprendimas“, o beveik visi ryšių valdymo žinių srities klausimai apima „komunikacijos metodus“ jų įrankiuose ir technikose.
Rezultatai
Priklausomai nuo projekto etapo, vieno projekto proceso sąnaudos gali būti gaunamos iš ankstesnio proceso rezultatų. Pavyzdžiui, plėtoti projekto chartijos procesą yra Projekto chartijos dokumentas, kuris yra vienas iš kūrimo projekto valdymo proceso rezultatų. Projekto valdymo plano kūrimo proceso rezultatas yra projekto valdymo planas, kuris yra vienas iš visų tolesnių integracijos valdymo žinių srities procesų.
ITTO santykiai
„ITTO“ bandymų tikslas - įvertinti, kaip projektų vadovai supranta, kaip sąnaudos, įrankiai, metodai ir rezultatai yra susiję vienas su kitu, kad būtų sukurtas sėkmingas projektas, o ne išbandyti, kaip gerai testuotojai gali įsiminti kiekvieną ITTO kiekviename projekto procesus. PMI niekada nesiekė testuotojams įsiminti visų ITTO aspektų. Tikrintojai, bandantys įsiminti ITTO, kad išlaikytų sertifikavimo egzaminą, ignoruoja šių ITTO logiką.
