„Six Sigma“ yra proceso tobulinimo metodas, sukurtas „Motorola“. „Six Sigma“ požiūris į nuolatinį tobulinimą orientuotas į klaidų mažinimą ir klientų pasitenkinimo didinimą. „Six Sigma“ yra labai pritaikoma verslo aplinkoje ir yra populiarus įvairiose pramonės šakose. „Six Sigma Green Belt“ mokymas supažindina su pagrindinėmis koncepcijomis, būtinomis sėkmingam „Six Sigma“ projekto komandos nariui.
Mokymas
Žaliojo diržo mokymo ir sertifikavimo kursus siūlo įvairios sertifikavimo agentūros. Kursai gali būti pritaikyti, kad atitiktų beveik bet kurio studento poreikius ir būtų siūlomi internete, vietoje, nuotoliniu būdu ir savarankiškai. Sąnaudų ir užbaigimo laikai skiriasi priklausomai nuo paslaugų teikėjo, tačiau sertifikavimui būtinas bent vieno kokybės gerinimo projekto išlaikymo egzamino lygis ir įrodomi rezultatai.
Vaidmuo
„Žalieji diržai“ yra atsakingi už „Žaliosios juostos“ projektų ar komandų vadovavimą, taip pat dažnai jie kviečiami teikti pagalbą duomenų rinkimo ir analizės srityse „Black Belt“ projektų grupėse. „Green Belt“ projekto komandos paprastai išsprendžia žemesnės pakopos projektų specifines problemas, pvz., Mažina darbuotojų pateiktų citatų skirtumus, o ne programos lygius, pvz., Didinant bendrą gamybos pajėgumą, kuriam reikia „Black Belt“ gairių.
Žinių kūnas
Nors mokymo programos yra skirtingos tiekėjams, „Žaliosios juostos“ turi turėti pagrindinį visų šešių „Sigma“ praktikų bendrų žinių turinį. Žalieji diržai paprastai nurodomi kaip naudoti „Six Sigma“ penkių etapų „Define-Measure-Analyze-Improve-Control“ (DMAIC) metodą „Six Sigma“ projektams išspręsti. Be to, „Žalieji diržai“ taip pat turėtų būti gerai susipažinę su projektų įrankiais, pvz., Ganto diagramomis, histogramomis ir pareto diagramomis.
Privalumai
Pagal 2003 m. Knygą „Six Sigma Team Dynamics“, „procesų gerinimo privalumai ir galiausiai„ bottom Sigma “per„ Six Sigma “projekto komandas jaučiasi ne tik organizacija, bet ir organizacijos darbuotojai.“ „ISixSigma“ teigimu, „žaliosios juostos“ gauna naudos iš padidėjusio rinkodaros ir papildomų darbo perspektyvų.
Apsvarstymai
Ne visi „Six Sigma Green Belt“ mokymo kursai yra vienodos kokybės ir, deja, „Six Sigma“ nėra oficialios akreditavimo įstaigos. Siekiant užtikrinti, kad „Green Belt“ būtų sertifikuoti pagal organizacijos kokybės standartus, „Six Sigma“ vidaus vadovai ir čempionai turėtų kruopščiai peržiūrėti paslaugų teikėjo kursų turinį ir nebijoti prašyti nuorodų.
