Etika susijusi su pagrindiniais asmens ar grupės principais. Socialinė atsakomybė yra tai, kaip verslas vykdo savo veiklą, siekdamas įgyvendinti platesnius savo įsipareigojimus visuomenei ir aplinkai, pvz., Vengiant veiklos, kuri gali būti žalinga. Strateginis planavimas yra esminis pradinis žingsnis verslo pasaulyje, kuriame vadovybė apibrėžia organizacijos strategiją, kryptį ir sprendimų priėmimą. Etikos vertybėms ir socialinei atsakomybei tenka svarbus vaidmuo strateginio planavimo procese.
Socialinė atsakomybė suinteresuotosioms šalims
Vadovybė turi užtikrinti, kad strateginiai sprendimai būtų priimami atsižvelgus į galimą poveikį suinteresuotosioms šalims. Suinteresuotosios šalys yra tiekėjai, klientai, visuomen ÷ s ir bet kas, kuriam įtakos turi verslo veikla. Socialiai atsakinga įmonė vienodai vertina suinteresuotąsias šalis. Platesnės perspektyvos taip pat turi būti vertinamos atsižvelgiant į planuojamos veiklos poveikį aplinkai ir visuomenei.
Skaidrumas
Valdymo nariai turėtų teikti informaciją skaidriai ir sąžiningai, kad padėtų visiems dalyviams aptarti, diskutuoti ir pasiekti geresnį sprendimų priėmimą. Tai leidžia komandai nustatyti ir stebėti galimas rizikas, kurios gali kilti, ir rasti alternatyvų sprendimą. Kalbant apie socialinę atsakomybę, skaidrumas taip pat didina įmonės patikimumą išorės suinteresuotųjų šalių atžvilgiu.
Nepriklausomybė
Vadybos posėdis suteikia galimybę vadovybės nariams kelti susirūpinimą ir pateikti naujų idėjų. Ji turėtų būti vykdoma profesionaliai ir nuosekliai, ir kiekvienas turi būti nepriklausomas teikdamas idėjas be baimės ar abejonių, nes tai padeda pagerinti diskusijų kokybę ir priimtus sprendimus.
Pagarba
Nariai turėtų gerbti kitų nuomonę, suteikdami jiems galimybę kalbėti ir įsiklausydami į jų idėjas. Konstruktyvios pastabos sukuria daugiau intelektinės diskusijos, bet turėtų būti sprendžiamos taip, kad nekenktų kitų narių jausmams. Diskusijos draugiškoje aplinkoje gerina narių tarpusavio santykius, stiprina strateginio planavimo procesą ir gerina sprendimų priėmimą.
Sąžiningumas ir teisingumas
Planavimo proceso metu komanda turėtų sąžiningai ir teisingai pažvelgti į galimą priimtų sprendimų riziką ir poveikį. Jie turi būti kruopščiai apsvarstyti, siekiant išlaikyti suinteresuotųjų šalių, pvz., Darbuotojų ir visos visuomenės, gerovę. Nariai turėtų būti teisingi ir atviri teikdami idėjas ir komentarus.
