Darbuotojų vertinimas yra svarbi valdymo užduotis. Formaliai užrašant, kaip darbuotojai atlieka darbą, jie padeda tapti produktyvesni, o vėliau padeda įmonei pasiekti finansinius tikslus. Pasirinkus veiklos vertinimo tipą, reikia atsižvelgti į jūsų įmonės poreikius. Veiklos vertinimai gali būti grindžiami darbo pareigomis arba įgūdžių rinkiniu, reikalingu užimti pareigūnui.
Vertinimų tikslas
Idealiu atveju, prieš samdant pirmąjį darbuotoją, bus įdiegta darbuotojų veiklos vertinimo sistema. Jūsų reikalavimai tinkamai įvykdyti pareigas yra išdėstyti raštu, ir darbuotojas pasirašo formą, patvirtinančią, kad ji ją perskaitė ir suprato. Per visą veiklos laikotarpį jūsų atsiliepimai darbuotojui apie pažangą yra būtini, kad negautų staigmenų, kai ji gauna oficialią peržiūrą. Pasibaigus vertinimo laikotarpiui, turėtumėte administruoti vertinimo ataskaitą ir leisti darbuotojui žinoti, kad padėsite visose srityse, kurios yra mažesnės nei patenkinamos.
Darbo vertinimas
Darbe pagrįsti darbuotojų veiklos vertinimai sutelkti į pareigų pareigas ir užduotis, kurių reikia jiems sėkmingai atlikti. Tai standartinis vertinimo būdas, kurį galite naudoti visiems darbuotojams, užpildantiems tą pačią padėtį. Pirmiausia turite atlikti darbų analizę, atskiriant visas pareigas į dideles kategorijas, pvz., Pagrindines funkcijas ir bendravimą. Pagal pozicijos kategorijas nurodykite užduotis, kurių reikia jiems įvykdyti. Būkite nuodugniai atlikę analizę ir paprašykite savo vadovo ar žmogiškųjų išteklių skyriaus jį peržiūrėti. Tai bus pozicijos veiklos planas. Kiekvienas darbuotojas gaus planą, jį pasirašys ir oficialiai peržiūrės vertinimo laikotarpio pabaigoje, remdamasis nustatytomis pareigomis.
Asmeninis vertinimas
Asmeninis vertinimas yra specifinis kiekvienam darbuotojui. Jame atsižvelgiama į žinias, įgūdžius ir gebėjimus, kuriuos darbuotojas turi samdant ir mokosi per vertinimo laikotarpį. Tokiu būdu darbuotojui teisingai atlyginama už tai, ką jis atneša organizacijai ir jam nesuteikiamas darbo užmokesčio padidėjimas, pagrįstas bendrosiomis pareigomis. Įgijęs įgūdžius, galite susitelkti į kitų sričių vystymąsi, atsižvelgiant į tai, kaip jie yra naudingi bendrovei.
Apsvarstymai
Darbo pagal darbo rezultatus vertinimas yra paprastesnis. Kai planas bus parengtas darbui, ir kol pareigos nesikeis, galite jį naudoti visiems dabartiniams ir būsimiems darbuotojams, kurie užpildo šią pareigą. Kadangi jūs naudosite planą daugeliu atvejų, jums bus mažiau sudėtinga.
Kita vertus, asmeniniai vertinimai yra būdingi kiekvienam darbuotojui. Nors darbuotojai, užpildę tą pačią pareigą, turės panašias žinias, įgūdžius ir gebėjimus, turėsite peržiūrėti ir patikslinti planą kiekvienai naujai nuomai, ir jums reikės kruopščiai išnagrinėti šį planą prieš administruojant oficialų įvertinimą.
