Organizacinė lyderystė Vs. Žmogiškieji ištekliai

Turinys:

Anonim

Žmonėms orientuoti verslo specialistai, norintys tęsti savo karjerą, paprastai svarsto pažangių išsilavinimo laipsnių siekimą. Mokslo magistras žmogiškųjų išteklių vadybos programoje rengia dalyvius žmogiškųjų išteklių valdymo koncepcijoms kurti darbo jėgos strategiją. Tai leidžia organizacijai įdarbinti, apklausti, samdyti, mokyti, vertinti ir išlaikyti veiksmingą darbo jėgą. Menų magistras organizacinėje lyderystėje rengia dalyvius vertybių pagrindu, vizualiu vadovavimu įmonėms.

Privalumai

Tiek organizacinė lyderystė, tiek žmogiškųjų išteklių funkcijos leidžia įmonėms įgyti ir išlaikyti konkurencinį pranašumą. Verslo specialistai, atliekantys šiuos vaidmenis, kuria žmones ir organizacinius procesus, būtinus užduotims suderinti su strateginiais tikslais ir produktyviai dirbti, kad strategija būtų veiksmingai įgyvendinama. Valdymo struktūrų kūrimas, matavimo sistemų kūrimas, siekiant stebėti efektyvumą ir diagnozuoti našumo problemas, padeda užtikrinti nuolatinę sėkmę.

Įgūdžiai

Organizaciniams vadovams ir žmogiškųjų išteklių specialistams reikalingi kritinio mąstymo įgūdžiai, įskaitant analizę, planavimą, derybas, konfliktų sprendimą ir sprendimų priėmimą. Jie turi valdyti įvairovę ir pokyčius. Tam reikia veiksmingų bendravimo įgūdžių, pavyzdžiui, klausymo, rašymo ir kalbėjimo. Šie verslo specialistai turi veikti profesionaliai ir laikytis etikos standartų. Jie naudoja organizacinius vadovavimo ir žmogiškųjų išteklių įgūdžius, kad motyvuotų komandas ir įkvėptų personalą gaminti novatoriškus produktus ir paslaugas.

Organizacinė lyderystė

Verslo specialistai naudoja organizacinius vadovavimo įgūdžius, kad nustatytų misiją ir kryptį. Tai užtikrina ilgalaikę sėkmę. Žmonės siekia aukštesnio laipsnio organizacinėje lyderystėje įmonių, ne pelno, vyriausybės ar bendruomenės institucijose. Jie mokosi motyvuoti, įkvėpti ir valdyti pokyčius efektyviai. Pažangūs lyderiai pripažįsta būtinybę veikti formaliuose ir neformaliuose tinkluose. Jie kuria savo pavaldžius žmogiškuosius išteklius ir įgalina juos pasiekti įmonės strateginius tikslus. Naudojant duomenų rinkimo, diagnostikos ir intervencijos strategijas, verslo specialistai kuria komandas, valdo darbuotojų pasitenkinimą ir tvarko pokyčius. Masačusetso technologijos institutas suteikia prieigą prie nemokamų organizacijų vadovavimo kursų, įskaitant skaitymus, paskaitų pastabas ir kitas kursų medžiagas.

Žmogiškųjų išteklių valdymas

Žmogiškųjų išteklių specialistai užtikrina, kad įmonės laikytųsi lygių galimybių darbo įstatymų. Jie samdo, interviu, pasirenka ir samdo darbuotojus, kad atliktų darbo funkcijas. Jie kuria ir tobulina mokymo programas, karjeros plėtros veiklą ir veiklos valdymo užduotis. Jie tvarko išmokas, kompensacijas, darbo santykius ir darbuotojų sveikatos ir saugos klausimus. Jie taip pat užtikrina, kad darbuotojai elgtųsi teisingai. Žmogiškųjų išteklių valdymo draugija teikia pavyzdines formas, interviu klausimus, metrikų skaičiuokles ir kitus įrankius. Šie ištekliai padeda žmogiškųjų išteklių specialistams išlaikyti darbuotojų žinias, laikytis taisyklių, užkirsti kelią priekabiavimui ir naudoti socialinės žiniasklaidos technologijas žmogiškiesiems ištekliams valdyti.