Lanksti organizacijos struktūra yra tokia, kurioje darbuotojai gali lengvai prisitaikyti prie savo klientų poreikių, efektyviai užbaigti savo darbą ir paspartinti sprendimų priėmimą, kai reikia. Keletas vidaus organizacinių struktūrų yra pakankamai lanksčios, kad būtų pasiekti šie tikslai.
Plati organizacinė struktūra
Mažesnės įmonės, kuriose dirba mažiau nei 20 darbuotojų, paprastai turi vienodą organizacinę struktūrą, kuri yra lanksčiausia organizacinės struktūros rūšis. Plokščios struktūros paprastai turi nedaug valdymo lygių; atitinkamai, jie skatina komandinę dvasią ir skatina glaudesnį darbuotojų tarpusavio bendravimą pagal „LearnManagement2.com“.
Geografinė struktūra
Didesnėms organizacinėms struktūroms gali tekti susieti savo organizacijas pagal geografinį regioną, kad liktų lankstūs. Bendrovės naudoja geografinę arba decentralizuotą struktūrą, jei pirkėjų įpročiai įvairiuose regionuose skiriasi. Pavyzdžiui, vartojimo maisto gamintojas gali naudoti geografinę struktūrą, nes vartotojų skonis labai skiriasi pagal regioną.
Ad Hoc komandos
Kartais įmonė sukurs ad hoc komandą, kuri tvarkys laikiną projektą. Režisierius ar vadybininkas, kuris inicijuoja komandos idėją, dažniausiai vadovaus pastangoms. Ši organizacinė struktūra yra grindžiama tik darbo lygio lygiu. Ad hoc komandos yra lanksčios, nes jos leidžia įmonėms greitai vykdyti specialius projektus ir po to užbaigti darbą.
