Kiekvienai įmonei kyla rizika, turinti įtakos pinigų srautams ir pelningumui. Kai kurie iš jų kyla iš vidinių trūkumų; kai kurie iš jų kyla iš išorinių grėsmių; kai kurie iš jų kyla iš teigiamų šaltinių, tokių kaip plėtros ir augimo galimybės. Nors rizika laikui bėgant kinta ir skiriasi tarp įmonių ir pramonės šakų, veiksniai, darantys įtaką verslo rizikai, išlieka tokie patys. Siekiant sėkmingai sušvelninti ir valdyti verslo riziką, labai svarbu suprasti šiuos veiksnius.
Vidiniai veiksniai
Žmogiškieji, technologiniai ir fiziniai veiksniai sukelia ir daro įtaką vidaus verslo rizikai. Žmogiškieji veiksniai gali būti jūsų darbuotojai, pardavėjai ir klientai. Technologiniai veiksniai apima kompiuterius, informacines technologijas ir verslo procesus, kurie priklauso nuo technologijų, kad išliktų rentabilūs ir efektyvūs. Fiziniai veiksniai gali būti įrangos gedimai, prastovos ir galimas pasenimas. Plytų ir skiedinio įmonės taip pat susiduria su rizika, susijusi su pastatų priežiūra ir nuostoliais, kuriuos įmonė gali patirti dėl nuslydimo, kritimo ar kitų nelaimingų atsitikimų. Vidiniai veiksniai paprastai yra tie, kuriuos galite numatyti, planuoti ir kontroliuoti.
Išoriniai veiksniai
Išoriniai ekonominiai, gamtiniai ir politiniai veiksniai yra tie, kuriems jūs neturite jokios kontrolės arba jos nėra. Todėl šie veiksniai kelia didelį poveikį jūsų verslui. Kita vertus, išoriniai veiksniai dažniausiai nėra susiję su verslu, todėl, kai išorinis veiksnys veikia jūsų verslą, tai greičiausiai taip pat turi įtakos konkurencijai. Svarbiausias veiksnys išorės rizikai mažinti yra nuolatinis klientų, ekonomikos, laukiančių teisės aktų ir konkurentų stebėjimas. Avarinis planas gali sumažinti gaisro, potvynių ar tornado keliamą riziką.
Grynųjų pinigų valdymas
Grynųjų pinigų tvarkymo politika ir procedūros, pirkimo sprendimai ir biudžeto paskirstymas gali turėti įtakos pinigų srautų rizikai. Rizika, susijusi su sukčiavimu ir darbuotojų vagystės padidėjimu be stiprios grynųjų pinigų kontrolės, įskaitant pareigų atskyrimą, autorizacijos sistemą ir reguliarias sandorių apžvalgas. Silpna arba visai neegzistuojanti viešųjų pirkimų politika gali lemti prastą pirkimo sprendimą, pardavėjo palankumą ir permokos riziką. Be reguliarios stebėsenos, net ir gerai apgalvotos biudžeto lėšos gali pakilti, kai pasikeičia rinkos sąlygos.
Asmeniniai veiksniai
Asmeniniai konfliktai ir pasitenkinimas yra papildomi veiksniai, galintys paveikti verslo riziką, pagal JAV smulkiojo verslo administraciją. Pavyzdžiui, balansuojant darbą su asmeniniais ir šeimos įsipareigojimais gali paveikti tiek jus, tiek jūsų darbuotojus. Dažnas scenarijus atsiranda tada, kai pagrindinis darbuotojas pateikia užklausą dėl laiko, skirto judriausiam mėnesio dienai. Nepriklausomumas gali sukelti trūkstamų augimo galimybių ir didesnį pelningumą, nes esate patenkintas status quo.
