Organizacijos vadovavimas ir valdymas turi didelę įtaką organizacijos kultūrai, krypčiai ir viešajam įvaizdžiui. Organizacijos valdymas - tai gebėjimas valdyti ir valdyti žmones, sudarančius grupę ar komandą, siekiant įgyvendinti organizacijos tikslus ir standartus, vadovaujantis ne pelno gerosios praktikos vadovu. Organizacinė vadyba yra pirmaujanti institucija žmonių grupėje, kuri yra atsakinga už vizijos pristatymą, pokyčių įgyvendinimą ir organizacijos ateities planą. Kad lyderiai galėtų teigiamai ir veiksmingai paveikti vadovaujamą organizaciją, reikia įvairių vadovavimo praktikos ir lūkesčių.
Planavimas
Laisvosios vadybos bibliotekos teigimu, planuojant pasirenkami pageidaujami prioritetai ir rezultatai ir išsamiai aprašoma, kaip jie bus pasiekti. Planavimas prasideda nuo tikslo, tikslų, metodų, tikslų ir išteklių, reikalingų organizacijai perkelti iš vienos vietos į kitą. Tai apima tikslų, jų įgyvendinimo būdų ir reikalaujamų terminų apibrėžimą. Planavimas organizaciniame valdyme apima projektą, personalą, verslą, reklamą ir strateginį planavimą.
Organizavimas
Organizacija yra esminė lyderystės praktika, reikalinga efektyviam organizaciniam valdymui. Organizavimas - tai procesas, kuriame detalės ir prioritetų tvarka išdėstomi užduotims, kurias reikia atlikti planuojant. Organizavimas prasideda nuo asmeninės organizacijos, pvz., Asmens namų, biuro ar prekių. Jis taip pat pasireiškia organizuojant įvairias užduotis, darbuotojus, grupes, bendruomenes, verslą ir organizaciją. Žmogiškųjų išteklių valdymas vaidina svarbų vaidmenį organizuojant darbuotojų santykius ir poreikius.
Aktyvūs lyderystės įgūdžiai
Lyderystė turi būti aktyvus organizacijos vaidmuo siekiant organizacinės kompetencijos. Lyderystė yra gebėjimas daryti įtaką kitiems, o ne tik oficialus pavadinimas. Lyderiai turi užsidirbti pagarbos, pasitikėjimo ir lojalumo iš savo pasekėjų. Organizacijoje įsteigtas vadovavimas turi turėti stiprius vadovavimo įgūdžius, tokius kaip bendravimo įgūdžiai, sprendimų priėmimo įgūdžiai, konfliktų sprendimo įgūdžiai, žmonių įgūdžiai ir gebėjimas kurti viziją. Lyderystė turi imtis veiksmų lūkesčius ir įmonės tikslus, kad galėtų rodyti pavyzdį kitai įmonei.
Procesų palaikymas
Organizacijos procesų priežiūra ir priežiūra, pavyzdžiui, grįžtamojo ryšio mechanizmai, finansų valdymas, grupės, teisės aktų laikymasis, operacijos, organizacinė veikla, personalas, procesai ir rizikos valdymas. Organizacinė vadyba reikalauja užtikrinti, kad visos organizacijos sritys ir funkcijos veiktų veiksmingai, nustatant silpnąsias vietas ir kuriant procesus, kad būtų įgyvendinami teigiami pokyčiai.
