Unikali idėja gali paskatinti sėkmingą žurnalo leidinį, jei į jį dedate pakankamai pastangų. Žurnalo pradžia užima daug darbo. Tai ne tik žurnalo rašymas ir projektavimas, bet ir tinklų kūrimas. Žurnalo pinigai yra per reklamuotojus. Be reklamuotojų ar rėmėjų mokate už visą leidinį iš kišenės. Nepaisant to, kad įkvėpimui ieškoti kitų leidinių, jums reikia originalių idėjų, kurios yra intriguojančios ir unikalios, kad galėtų parduoti žurnalus ar skelbimų erdvę.
Susipažinkite su koncepcija ir idėjomis, kad užpildytumėte puslapius. Ieškokite kitų to paties žanro žurnalų, kad įsitikintumėte, jog neturite panašių pavadinimų ar straipsnių. Tai verslas, todėl jūs turite būti konkurencingi su tais, kurie yra panašūs. Sukurkite visą redakcinį kalendorių, kad galėtumėte suprasti, ką norite rašyti, ir skelbimų, kuriuos galite parduoti, tipą.
Sukurkite redaktorių, rašytojų, grafikos dizainerių, rinkodaros vadovų, skelbimų pardavimo ir socialinių tinklų naudotojų grupę, kad sukurtumėte savo žurnalą. Kol nepadėsite pavadinimo, geriausia būtų naudoti stažuotojus ar pradinio lygio pozicijas, kad sutaupytumėte pinigų.
Dirbkite kaip komanda, kad užbaigtumėte pirmąjį klausimą. Kiekvienam asmeniui turėtų būti priskirta užduotis. Pavyzdžiui, rašytojai turėtų būti siunčiami užduotimi, redaktorius turėtų dirbti rašybos / faktų tikrinimu ir kad viskas būtų gerai parašyta. Dizaineris turėtų užbaigti išdėstymą, o jūsų reklamos pardavėjai parduoda žurnalą rėmėjams.
Raskite spausdintuvą, kuris spausdins žurnalą. Pasirinkite, kokio dydžio žurnalas bus, kiek puslapių ir naudojamo popieriaus ir dangtelio.
Sukurkite santykius su vietinėmis įmonėmis, kad platintumėte žurnalą ar parduotuvėse, kurios parduos kiekvieną emisiją. Įsitikinkite, kad laikotės paskirstymo kalendoriaus, kad žmonės žinotų, kada ieškoti kito klausimo.
Laikykite paleidimo vakarėlį karščiausiai veikiančiame klube, restorane ar bare, kuris atitinka jūsų žurnalo tikslus. Stenkitės, kad jūsų reklamuotojai galėtų rengti renginį. Renginio metu išleiskite nemokamus žurnalo numerius.
