Nors beveik bet kuriam verslui būtinas tam tikras darbuotojų mokymas, darbdaviai turi atsižvelgti į galimus trūkumus ar trūkumus, kuriuos gali turėti darbuotojai, turintys darbuotojų ir darbuotojų. Įmonės gali naudotis įvairiais būdais, kaip mokyti darbuotojus, pavyzdžiui, mokytis darbo vietoje ar mokytis klasėje, tačiau visi jie kelia keletą problemų darbdaviams. Prieš pasirinkdami mokymo metodą, ištirkite mokymų žmogiškųjų išteklių valdymo srityje trūkumus ir privalumus.
Patarimai
-
Be to, kad mokate savo darbuotojus, manau, kad galėtumėte padėti savo konkurencijai, suteikdami jiems daugiau vertingų įgūdžių, susijusių su jų atnaujinimu.
Kaina gali būti draudžiama
Vienas didžiausių potencialių darbuotojų trūkumų yra proceso kaina. Jei treniruotės mokote viduje, tai kainuoja pinigus, nes turite mokėti vieną iš savo darbuotojų už mokymą užuot atlikę produktyvų darbą. Jei naudojate išorinį trenerį, turite mokėti jam už savo laiką. Jūs galite siųsti savo darbuotojus į seminarą ar mokomąją konferenciją kitoje vietoje, kuri taip pat gali būti didelė kompanijos kaina.
Kokybė priklauso nuo trenerio kvalifikacijos
Jei darbuotojas yra labai talentingas savo darbe, galite manyti, kad ji suteiks gerą trenerį naujiems darbuotojams. Deja, tai ne visada. Gebėjimas mokyti darbuotojus yra specialus įgūdis, o ne kiekvienas turi tokį gebėjimą. Kai kalbama apie darbuotojo naudojimą mokyti kitus darbuotojus, jūs galite perkelti ką nors iš savo komforto zonos ir ji negali mokyti naujų darbuotojų, kaip jums reikia, kad jie būtų mokomi. Kita vertus, jei ji yra ne tik talentingas darbuotojas, bet ir entuziastingas apie įmonę ir didelį komunikatorių, ji gali pereiti interviu. Aukšto lygio pareigybėms geriau išsinuomoti verslo mokytoją, turintį bakalauro ar magistro laipsnį.
Laiko nuo dienos operacijų
Kita potenciali problema, susijusi su darbuotojų mokymu, yra ta, kad neturite pakankamai laiko tai tinkamai atlikti. Daugelis kompanijų tik nedaug laiko skiria naujų darbuotojų mokymui, o tai gali lemti, kad darbuotojai nežino viską, ką reikia žinoti, kad jie būtų sėkmingi. Mokytojui gali tekti skubėti svarbiomis darbo dalimis ir praleisti kai kurias kitas užduotis, kurias taip pat turi suprasti darbuotojas.
Padėti savo konkurencijai
Jūs turite mokyti visiškai nepatyrusius darbuotojus, kad jie galėtų veiksmingai atlikti savo darbą, tačiau gali būti per daug gero dalyko, jei esate konkurencinėje srityje. Suteikdami darbuotojams intensyvų mokymą, galite atlikti daug darbo, kuris bus naudingas vienam iš jūsų konkurentų. Prieš priimant sprendimą investuoti į pažangias mokymo programas, svarbu įvertinti savo darbuotojų lojalumą. Priešingu atveju, jie gali nuspręsti ieškoti geresnio pasiūlymo kitur, kai tik jie gauna daugiau vertingų įgūdžių jų atnaujinimo metu.
Mokymo kontrolė
Kai deleguojate naujų darbuotojų mokymą tam tikram darbuotojui ar treneriui, turite būti labai atsargūs atsižvelgiant į tai, ką mokosi nauji darbuotojai. Jei treneris nevykdo darbo, kaip norite, tai jūsų nauji darbuotojai gali pakelti tam tikrus blogus įpročius. Tai gali padaryti jūsų visą verslą tokiu lygiu, kuris yra mažesnis nei priimtinas jūsų požiūriu, tačiau darbuotojai to nežino. Tradicinių mokymo metodų, pvz., Vadovų ar vaizdo įrašų, naudojimas gali būti neveiksmingas, jei jie yra datuoti, neįdomūs arba nedalyvauja. Apsvarstykite galimybę suderinti atnaujintus internetinius interaktyvius mokymo modelius su asmeniniu mokymu, kad pasiektumėte geresnių rezultatų, sutaupytumėte laiko ir sumažintumėte išlaidas.
