Skirtumas tarp vadovavimo ir priežiūros yra atsakingame asmenyje. Lyderiai paprastai yra talentingi asmenys, o vadovams gali būti mokomi vadovavimo stiliai. Pagrindiniai lyderystės ir priežiūros skirtumai randami asmens kokybe ar charakteriu. Asmuo gali būti ir lyderis, ir vadovas, tačiau žmogus gali prižiūrėti be lyderio. Taip pat yra priešingai.
Apibrėžimas
Priežiūra - tai veiksmas, kuriuo vadovaujama, stebima ar prižiūrima užduotis ar projektą, siekiant užtikrinti, kad tai būtų tinkamai atliekama. Lyderystė apibrėžiama įvairiais būdais, tačiau lyderiai visada turi įtakos. Gebėjimas daryti įtaką kitiems yra bendra vadovavimo kokybė. Priežiūrai nereikia gebėjimo daryti įtaką, tik gebėjimas perduoti.
Planavimas
Lyderystė planuojant nukreipia uždavinius ir metodus, skirtus užduočiai atlikti. Priežiūra perduoda užduotį ir stebi užduočių atlikėjų pažangą. Skirtumas tarp šių dviejų yra institucijoje, kiekvienas turi daugiau žmonių, darbuotojų ar darbuotojų. Kai vadovas nustato ir nustato planavimą, vadovas prižiūri plano įgyvendinimą ir įgyvendinimą.
Vizija
Lyderystė vadovauja ar lemia projekto ar įmonės viziją ir vadovauja krypčiai. Priežiūra yra išteklių ir žmonių valdymas pagal nustatytą viziją. Lyderis nustato viziją, neatsižvelgdamas į tai, kaip vizija yra baigta, o vadovas supranta, kaip vizija yra baigta, kaip sporto žaidimo teisėjas, kur jau yra sukurta vizija ar taisyklės. Teisėjas užtikrina, kad žaidimų žaidėjai laikytųsi įstatymų.
Iliustracijos
Gandhi yra geras lyderystės pavyzdys, nes jis nori pareikalauti sustabdyti protestus. Gandhi įtaka Indijos žmonėms buvo vadovavimas. Indai, kurie padėjo Gandhi įgyvendinti protestų sustabdymą, iliustruoja priežiūrą. Kitas pavyzdys yra tai, kaip Jungtinės Karalystės monarchija laikoma lyderiu, bet iš tikrųjų mažai įtakos šalies vadovavimui. Lyderystė nustato naują kryptį ir prižiūri, ar vadovaujama ar kontroliuojama nustatyta kryptis.
