Išlaidų valdymo strategija yra platus požiūris į verslą, pagal kurį svarbus bendrovės strategijos aspektas yra pastangos veikti kaip mažiausios kainos verslas savo pramonėje. Išlaidų lyderystė yra viena iš kelių bendrų verslo strategijų, kurias sukūrė autorius ir gerai žinomas verslo valdymo guru Michael Porter.
Didesnis pelningumas
Vienas iš pranašumų, prieinamų mažų kainų operatoriams, yra didesnė pelno marža. Jei galite parduoti produktus ir paslaugas mažesne kaina ir konkurencingomis kainomis, jūsų maržos yra didesnės už įmones, kurios daugiau investuoja į panašios kokybės produktus. Iš esmės viena iš mažų sąnaudų lyderio galimybių yra gauti daugiau pajamų iš savo produktų nei konkurentai, turintys didesnes išlaidas.
Padidėjusi rinkos dalis
Alternatyva, skatinanti sąnaudų lyderystę, siekiant uždirbti didesnį pelną, yra panaudoti ją didinti klientų paklausą ir rinkos dalį. Įmonės, galinčios pasiūlyti produktus mažesnėmis nei įprastomis rinkos kainomis, paprastai gali paskatinti didesnį verslą iš sąmoningų pirkėjų. Jie vis dar sugeba gauti pramonės standartinį pelną dėl savo mažos kainos pagrindo. Laikui bėgant, mažesnis kainos taškas pritraukia daugiau klientų, ieškančių to paties produkto, bet nori pasiūlyti geresnį pasiūlymą nei kiti.
Tvarumas
Mažai kainuojančios įmonės taip pat paprastai yra tvaresnės verslo pozicijos. Sunkiais ekonominiais laikais tam tikros pramonės nuosmukis arba kainų karai mažina kainų potencialą, įmonės, turinčios mažesnes verslo išlaidas, turi geresnes galimybes išgyventi, nurodo „Greitą MBA“ svetainę. Optimizuotas efektyvumas ir užsakomieji darbai, nebrangūs tiekėjų santykiai ir vertikali integracija, pasiekta dalyvaujant tiek gamintojo, tiek perpardavimo veikloje, yra pigių taktika, kurią kartais konkurentams sunku pakartoti.
Kapitalas augimui
Kita svarbi pigių vadovavimo nauda yra ta, kad turite daugiau kapitalo išteklių augimui finansuoti ar tolesnėms investicijoms. Jei pagrindinės veiklos sąnaudos yra mažos, galite skirti daugiau lėšų moksliniams tyrimams ir plėtrai, technologijų atnaujinimui ir kitai verslo plėtrai. Kai kurios įmonės gali net naudoti turimas lėšas, kad būtų skatinami nauji ar nepanaudoti rinkos segmentai. Augimas ir naujos investicijos taip pat kreipiasi į akcinės bendrovės akcininkus, kurie mėgsta reinvestuoti laisvą pinigų srautą.
