PEST analizė yra naudinga priemonė bet kokiam verslui. Paprasta naudoti ir suprasti, PEST analizė pateikia metodiką, leidžiančią kritiškai išnagrinėti išorinius veiksnius, galinčius turėti įtakos pačiai įmonei, jos veiklai ir / ar strategijai. Svarbiausias dalykas, kurį reikia atsiminti, yra tai, kad PEST analizė yra tik išorinių veiksnių, galinčių paveikti verslą, nustatymo sistema. Pati PEST analizė nėra skirta kaip standi konstrukcija, kuriai sąrašai turi būti įtraukti į griežtai apibrėžtas kategorijas. Didžiausia PEST analizės jėga yra jos gebėjimas palengvinti smegenų protrūkį dėl veiksnių, kurie nepriklauso įmonės kontrolei, tačiau vis dėlto daro įtaką verslui. Santykinis PEST analizės veiksmingumas skirsis priklausomai nuo pramonės ir įmonės gaminamų prekių / paslaugų. PEST analizė geriausiai naudojama scenarijuose, kuriuose atsižvelgiama į naują vietą, produktą ar paslaugą, vertinamas galimas įsigijimas ar susijungimas arba vertinamas dabartinis verslo, produkto, paslaugos ar prekės ženklo ryšys.
Istorija ir naudojimas
PEST yra strateginio valdymo analizė, kurioje atsižvelgiama į politinius, ekonominius, socialinius ir technologinius (PEST) veiksnius. Sąvoką „PEST“ pirmą kartą sukūrė Francis Aguilar savo 1967 m. Knygoje „Verslo aplinkos skenavimas“. Analizė taip pat dažnai apima teisinius ir aplinkos veiksnius, taip sukuriant PESTEL analizę. „EL“ pridėjo Liam Fahey ir V.K.Narayanan savo knygoje „Strateginės vadybos makroekonominė analizė“, paskelbtą 1986 m. pozicijas ir galimas galimybes / kliūtis. Analizuojami veiksniai neturėtų būti vertinami tik įmonės lygmeniu. Atvirkščiai, šie išoriniai veiksniai turi būti nagrinėjami įmonės, nacionaliniu ir pasauliniu lygiu.
Politiniai veiksniai
Tai gali būti vertinama kaip laipsnis, kuriuo vyriausybės teisės aktai daro įtaką bendrovei. Kai kurie pavyzdžiai yra mokesčių politika, prekybos apribojimai ir tarifai. Mažiau akivaizdūs pavyzdžiai yra tarpvalstybiniai santykiai, politinės tendencijos, valdžios rūšys, karas, terorizmas, sutartys ir valiuta.
Ekonominiai veiksniai
Nors PESTEL analizėje analizuojami ekonominiai veiksniai yra glaudžiai susiję su politiniais veiksniais, daugiau dėmesio skiriama jos sukurtam pinigų poveikiui. Pavyzdžiui, valiutų kursai, palūkanų normos, infliacija, importo / eksporto lygis, vartotojų pasitikėjimas, kapitalo rinkos ir darbo vietų augimo tempai.
Socialiniai veiksniai
Apsvarstyti socialiniai veiksniai (dar vadinami socialiniais ir kultūriniais veiksniais) nurodo tuos veiksnius, kurie kyla dėl visuomenės kintančių skonių, pageidavimų ir poreikių. Pavyzdžiui, disponuojamos pajamos, amžiaus pasiskirstymas, gyventojų skaičiaus augimas, švietimas, įvairovė, gyvenimo lygis ir kultūrinis požiūris.
Technologiniai veiksniai
Technologiniai veiksniai apima įmonėje esančius veiksnius, pvz., Mokslinius tyrimus ir technologinę plėtrą, taip pat papildomų įmonių ir konkurentų, pvz., Naujų inovacijų ir pažangą. Kiti technologiniai veiksniai yra transportas, ryšiai ir internetas.
Aplinkos faktoriai
Aplinkos veiksniai yra klimato kaita, klimatas ir oras, taip pat požiūris į aplinką.
Teisiniai veiksniai
Teisiniai veiksniai, kuriuos reikia apsvarstyti tiek šalies viduje, tiek bet kurioje šalyje, kurioje įmonė vykdo veiklą, apima antimonopolinę teisę, vartotojų teisę, darbo teisę, sveikatos ir saugos teisę ir įmonių teisę.
