Kai žmonės kalba apie tai, kaip įmonė atrodo „ant popieriaus“, jie kalba apie tai, kaip garsas yra iš pagrindinės, finansinės perspektyvos. Bendrovės analizė - tai procesas, kurio metu investuotojai ar kiti sužino, kaip įmonė atrodo popieriuje. Jis atsako į svarbius klausimus, pvz., Kokie yra jo keliami pavojai, privalumai ir turtas? Bendrovės ar organizacijos analizė suteikia išsamią vaizdą apie tai, kur įmonė stovi, todėl dažnai vadinama „fundamentali analize“.
Nesvarbu, ar dirbate iš vidinių finansinių ataskaitų, ar mokate už išorinį įmonės auditorių, kad įvertintumėte, kur esate, įmonės analizė turėtų suteikti jums pagrindą suprasti, kaip gauti, kur norite eiti.
Norint gerai jaustis, kur yra jūsų įmonė, atėjo laikas atlikti tam tikrą analizę.
Įmonės analizės apibrėžimas
Bendrovės analizė yra išsamus tyrimas, kuriuo siekiama nustatyti įmonės sveikatą visose srityse. Baigę analizę turėtų būti galima gauti raštu. Yra įvairių būdų atlikti įmonės analizę, priklausomai nuo nagrinėjamų sričių, tačiau daugiausia dėmesio skiriama įgyvendinamumui, našumui ir bendram įmonių finansinės padėties vaizdui.
Galiausiai įmonės analizę galima naudoti kaip įmonės stipriųjų ir silpnųjų pusių vaizdą ir kur jis yra.
Jei ieškojote gerinti savo gyvenimą, kokių veiksmų imtumėte? Jūs galite samdyti trenerį ar terapeutą, o jų pirmasis žingsnis būtų analizuoti, kas esate ir koks yra jūsų gyvenimas. Tai tarsi vyksta kelionėje. Jei norite patekti į ten, kur vykstate, turite žinoti, kur esate.
Įveskite įmonės analizę. Jei norite, kad kompanija ateitų į kitą kelią į geresnę ateitį, tai yra žinoti, kur nuo įmonės pradžios.
Kas naudoja įmonės analizę?
Ataskaita, gauta atlikus įmonės analizę, yra naudinga keliais būdais. Tai gali būti panaši į suinteresuotųjų šalių „sąjungos būseną“. Tai puiki priemonė investuotojams ar finansinėms organizacijoms, norinčioms suteikti įmonei reikalingą pinigų srautą.
Tačiau įmonės analizė taip pat yra puikus būdas įvertinti, kur yra įmonė, prieš pradedant naują etapą. Galbūt bendrovė nori diversifikuoti savo investicijas ir kurti naujus portfelius. Būtų naudinga žinoti, kur yra dabartiniai portfeliai ir jų prognozės. Galbūt ji nori atidaryti naują franšizę arba nusipirkti naują turtą. Suprasti dabartinius finansinius įsipareigojimus ir gauti prognozę, kaip jie bus subrendę ateinančiais metais, prieš naudodami didesnę riziką.
Bendrovės analizė taip pat leidžia įmonių vadovams nustatyti, kur yra efektyvumo arba atliekų. Tai gali būti naudingas būdas suprasti, kur pelnas ir nuostoliai atsiranda įmonės veikloje ir gali padėti įmonėms pasirinkti, kada ir kada atleisti.
Kas yra įtraukta į įmonės analizę?
Tai, kas įtraukta į įmonės analizę, priklauso nuo tyrėjo tikslų. Ar analizės tikslas - gauti pardavimo potencialo ir pasiekimų jausmą? Ar tai apskritai atrodo, ką įmonė ir kur ji vyksta? Ar tai yra veiklos ar investicijų priemonė? Galbūt tai yra standartinė SSGG (stiprybių, silpnybių, galimybių ir grėsmių) analizė.
Kai kuriose įmonių analizės ataskaitose bus pateikta visa SWOT perspektyva, kuri gali būti brangi ir daug laiko reikalinga, tačiau kuo tikslesnė, tuo geriau bus suprasti visi, skaitantys ataskaitą. Jūs galite atlikti supaprastintą įmonės analizę su ranka pateiktomis finansinėmis ataskaitomis. Kita galimybė - išorės agentūra įdarbinti objektyvų ir išsamesnį visų skyrių tyrimą, kad būtų galima gauti išsamią visos įmonės veiklos apžvalgą.
Įprasti dalykai, tiriami atliekant įmonės analizę, yra šie:
Finansinė padėtis: Kurdami dalykus, tokius kaip balansai, pinigų srautų ataskaitos, pelno (nuostolių) ataskaitos ir akcininkų nuosavybės ataskaitos, galite gauti gerą vaizdą apie pinigus, pinigus ir pinigus, kurie lieka panaudoti kaip turtas. Paprastai šie pareiškimai rengiami trejų iki penkerių metų laikotarpiui.
Darbo eiga ir efektyvumas: Viskas nuo ligos laiko iki našumo, biudžeto perviršio ir departamentų sąnaudų gali įvertinti, kaip įmonė veikia.
Išoriniai veiksniai: Kokios grėsmės kyla už įmonės ribų? Galbūt ekonomika klysta. Galbūt konkurentas plečiasi, o pramonės įstatymai ir teisės aktai tampa sudėtingesni. Galimybės gali būti akcentuojamos, pvz., Pagrindiniai įvykiai, kurie gali būti finansiniai laimėjimai, jei bendrovė gerai atliks pasiūlymą. Ar pagrindiniai demografiniai rodikliai keičiasi? Ar tiekėjai keičiasi arba kainuoja išlaidos? Apsvarstykite tokius veiksnius kaip rinkos ir ekonomikos tendencijos; vietos ir nacionaliniu lygiu ir trumpalaikiais bei ilgalaikiais.
Vidiniai veiksniai: Čia svarstomi tokie dalykai kaip finansinis finansavimas ir investavimo galimybės, o ne tik pinigų srautų eilutės elementai. Čia taip pat svarbūs fiziniai ištekliai.Koks įrenginio vaizdas? Galbūt reikės pakeisti įrankius ar transporto priemones. Galbūt jie nauji. Kiti vidiniai veiksniai:
- Kas yra augalai, parduotuvės ar biuro patalpos ir ar jiems reikės atnaujinti ar investuoti?
- Ar pasikeis hipotekos ar nuomos išlaidos arba turto mokesčiai? Ar prekės ženklo saugumas yra saugus, ar ateityje prekės ženklai ir autorinės teisės turi būti apsaugotos ar atnaujinamos?
- Ar iškyla rinkodaros kampanijų ir ar biudžetai skiriami dar?
- Kas vyksta su įmonės hierarchijomis?
- Ar yra įmonės finansuojamos darbuotojų programos, ar jos sėkmingos ar naudingos?
- Kas yra programinės įrangos statusas įmonėje? Ar programos neatsilieka nuo laiko, ar yra trūkumų, kuriuos reikia spręsti?
Įmonės analizės rašymo patarimai
Rašydami įmonės analizę, nepaisant formato, turėkite omenyje keletą dalykų.
Koks tikslas? Jūsų tikslai ar uždaviniai, arba problemos, kurias norėtumėte išspręsti, priklauso nuo to, kaip renkate savo informaciją ir kokie duomenys, kuriuos analizuojate ataskaitai. Jei norite pritraukti naują finansavimą, tai sukels perspektyvą. Jei kalbama apie finansinės krizės išsprendimą, kreipkitės į analizę iš išlaidų mažinimo perspektyvos.
Gaukite teisingą informaciją. Jei ataskaitose kalbama apie personalo lygį ir efektyvumą, reikia surinkti informaciją apie programinę įrangą ir kompiuterines sistemas, tačiau sutelkiant dėmesį į žemės valdas ar sandėliavimo reikalavimus būtų švaistoma laiko. Gaukite duomenis, kurių reikia norint pasiekti savo tikslus.
Sukurkite kontūrą. Turėdami idėją apie jums prieinamą informaciją ir tikslą, parašykite ataskaitos struktūrą, tada nurodykite, kaip organizuoti informaciją ir idėjas.
Būkite organizuojami. Informacijos srautai sparčiai auga ir išeina iš rankų taip pat greitai, jei nesate sutelkę į duomenų tvarkymą, kaip organizuojami srautai. kiti įrankiai, todėl juos lengviau persijoti, kai pasiekiate kompiliavimo etapą.
Būkite aiškūs. Parašykite ataskaitą aiškia, komunikacine kalba. Negalima manyti, kad žmonės supranta jūsų perspektyvą minimaliai paaiškindami. Laikykite žargono dangtelį. Naudokite gerai aprašytą grafiką, kur jie gali parodyti jūsų taškus. Kai projektas yra baigtas, paprašykite kolega jį ištaisyti ir parodyti visus neatitikimus ar trūkumus. Jūs niekada negalite redaguoti per daug - būkite budrūs, kai dirbate su galutine kopija.
Įmonės analizės pavyzdžiai
Keletas organizacinių analizių rūšių siūlo įvairias perspektyvas bet kuriai įmonei. Kokia jūsų įmonės teisė priklauso nuo jūsų motyvacijos.
Įmonės finansinė analizė: Pinigų derybos versle ir periodiniai žvilgsniai apie tai, kur verslas atsiduria finansiškai, gali užkirsti kelią bjaurus siurprizams, nukreipiantiems į vamzdžius. Nuo akcijų kainų iki skolos apkrovos iki ketvirčio grąžinimų, tai suteikia pilną vaizdą apie gaunamus pinigus, pinigus ir pinigus.
Įmonės SWOT analizė: SSGG analizė sutelkta į stipriąsias, silpnąsias puses, galimybes ir grėsmes, ir ją galima palyginti su „sąjungos būsena“ įmonių analizės pasaulyje. SSGG turėtų suteikti gerą finansų, skolų, galimų naujų pajamų šaltinių, savybių, personalo, konkurentų ir dar daugiau apžvalgą. Skaitydami SWOT turėtų būti perspektyva, kur įmonė turėtų sutelkti savo pastangas į naujus projektus, sumažinimus, investicijas ir pan.
Įmonės našumo analizė: Veiklos rodikliai gali skirtis, tačiau apskritai tai yra tai, ką departamentai atitinka tikslus, kurie gavo biudžeto perteklių ir kur vyksta trūkumai. Tai nebūtinai yra kaltinimas dėl personalo, jei vyksta trūkumai, tačiau gali būti nurodyta, kur operacijos turi būti pertvarkytos su našumu ir sąnaudomis, ir kaip pelnas gali būti geriau subalansuotas.
Įmonės produktyvumo analizė: Produktyvumas yra personalo ir sąnaudų pusiausvyra, palyginti su produkcija, ir šiose ataskaitose turėtų būti nurodyta, ar įmonė išnaudoja savo darbuotojus. 2017 m., Kai „McDonald's“ akcijų paketas „Wall Street“ pasiekė aukščiausią rezultatą, atsakingas į pranešimą, kurį jie pakeitė, „2017 m. Tikslas - perorientuoti darbuotojus į kokybės kontrolę ir užsakymų apdorojimą.
Analitikai pranešė, kad dėl to „McDonald's“ našumas būtų didelis, o pelningumas išaugs. „McDonald's“ būtų pasiekęs šį sprendimą analizuodamas, kur jie prarado produktyvumą, kurį būtų galima lengvai pakeisti automatizavimu. Bet kuri įmonė, analizuojanti produktyvumą, turėtų ieškoti programinės įrangos ir užsakomųjų paslaugų sprendimų, automatizavimo ir nustatytų darbo metodų, kurie gali naudoti atnaujinimą.
Kodėl jums reikia atlikti įmonės analizę
Pagalvokite apie įmonės analizę, pavyzdžiui, kelionę keliu. Norėdami gauti, kur jūs einate, turite žinoti, kur esate. Jums reikia žemėlapio, atvykimo plano ir tikslo pasiekimo būdo, nesvarbu, ar tai yra dviračiu, ar automobiliu, ar kemperiu. Skirtingi metodai turi skirtingus privalumus ir trūkumus. Kemperis taupo pinigus už būstą, bet kainuoja daugiau už dujas ir užtrunka ilgiau, kad pasiektų paskirties vietą, o automobilis yra greitesnis ir smagesnis, bet reiškia palapinę palapinę ar nuomojantis būstą. Jums reikės pinigų ir reikia žinoti, kas galėtų išsiskleisti keliu. Jei yra grėsmių, pvz., Didelėje automobilių vagystės vietoje, į kurią važiuojate, galimi drožlės, galimos audros, blogi keliai, galintys sukelti plokščias padangas arba netgi greičio gaudykles; gerai, jūs taip pat norėsite sužinoti apie juos.
Tai tokia pati kaip ir įmonės analizėje.
Analizė padeda jums išsiaiškinti, kur bendrovė gali eiti, ir ką ji imsis, kad pasiektų. Jame nustatoma, nuo kurios įmonės pradeda veikti ir ką ji turi dirbti. Tai iliustruoja trūkumus ir stipriąsias puses, tuo pat metu apibūdindamas tiek vidaus, tiek išorės grėsmes ir galimybes.
Vertindami savo įmonę, atlikdami įmonės analizę, galite imtis ryžtingesnių veiksmų ir mažiau tikėtina, kad bus staigmenų ar grėsmių. Norint turėti tvirtą jūsų įmonės dabarties ir ateities vaizdą, geriausia būtų atlikti pagrindinę SSGG analizę kas šešis – dvylika mėnesių. Kaip naudinga, nes SWOT analizė gali būti, nuodugniai pažvelgus į finansus, produktyvumą ir našumą reguliariai suteiksite išsamų supratimą apie tai, kur esate, kaip jūs einate link ten, kur norite būti.
