Verslo lygmens strategijos yra strategijos, kurias sudaro individualūs įmonės padaliniai. Yra keturios ypatybės, kurios išskiria verslo lygio strategiją nuo įmonių strategijos. Vadybininkai turėtų suprasti šias savybes ir kaip jie taikomi savo strateginiam sprendimų priėmimui.
Specifiškumas
Verslo lygio strategijos yra specifinės, o ne plačios. Tai reiškia, kad jie sprendžia konkrečius klausimus, kurie turi įtakos konkrečiam verslo padaliniui. Konkrečių klausimų pavyzdžiai yra kainų nustatymo strategijos nustatymas ir produktų asortimento sukūrimas. Šios strategijos susijusios tik su konkrečiu verslo padaliniu ir neapima kitų įmonių.
Trumpalaikis orientavimas
Įmonių strategija yra orientuota į ilgalaikius tikslus. Priešingai, verslo lygmens strategija orientuota į trumpalaikius tikslus. Trumpalaikių tikslų pavyzdžiai apima ketvirtines ir metines pajamas, investicijų grąžą, pardavimus ir gamybos lygį. Verslo vienetai linkę sutelkti dėmesį į šiuos trumpalaikius tikslus, o verslo strategams leidžia priimti sprendimus dėl ilgalaikio įmonės dėmesio.
Paprastumas
Verslo lygio strategijos paprastai yra gana paprastos. Įmonių strategijos linkusios sutelkti dėmesį į abstrakčius tikslus, pvz., Pagrindinių kompetencijų kūrimą arba tvirtą lankstumą. Tačiau verslo lygmens strategijos yra daug paprastesnės. Tikslai paprastai yra apčiuopiami tikslai, pvz., Didinti rinkos dalį arba plėtoti prekės ženklo pripažinimą.
Nepriklausomybė
Svarbi verslo lygmens strategijų ypatybė yra verslo vieneto nepriklausomumo sąvoka. Atskiram verslo padaliniui suteikiama nepriklausomybė nuo visos įmonės, kad būtų galima atskirai spręsti tam tikras strategines problemas. Tai leidžia verslo lygmens strategijoms pirmiausia spręsti su verslo padalinio rūpesčiais susijusias problemas be kitų subjektų kišimosi.
