Nauji organizacijos darbuotojai gali jaustis nerimauti aplinkoje, kuri visiškai skiriasi nuo ankstesnės darbo vietos. Darbuotojas turi sugebėti greitai suvokti savo aplinką, priežiūros struktūrą ir savo darbo lūkesčius, kad nuo pat pradžių būtų gerai. Struktūrizuota darbuotojų orientacija gali padėti jai geriausiai išnaudoti pirmąsias kelias savaites.
Orientacija į priemonę ir personalą
Orientuokite naują darbuotoją į aplinką, kurioje jis dirbs. Pristatykite jį savo vadovui, jei ne jūs, ir jo kolegoms. Parodykite jam, kaip patekti į konkrečias vietoves iš savo darbo vietos, pvz., Tiekimo kambarį, biuro mašinų zonas ir pertraukos kambarį. Jei jis dirba išorėje, parodyti jam pagrindus ir sritis, kur jis gali rasti reikiamų įrankių. Jums gali būti naudinga paskirti savo naująjį darbuotoją mentoriumi, kad vėliau jis galėtų kreiptis į asmenis, turinčius klausimų, nesijaudindamas taip, kaip jis kenkia kolegoms. Suteikite savo naujam darbuotojui nešiojamąjį kompiuterį ir rašiklį, kad jis galėtų užsirašyti vardus, vietas ar ką nors, kas gali padėti jam vėliau.
Saugos ir politikos orientacija
Orientuokite darbuotoją į savo naujos aplinkos saugą, taip pat įmonės politiką ir procedūras. Parodykite jai įrenginio veiklą, laiptus, išvykimo maršrutus ir biuro įrangą. Suteikite jai darbo knygą arba saugos taisyklių kontrolinį sąrašą, peržiūrėkite savo saugos programą ir parodyti jai, kur yra jūsų pirmosios pagalbos rinkinys. Taip pat yra gera idėja suteikti naujam darbuotojui avarines procedūras, pavyzdžiui, kaip išeiti iš pastato gaisro atveju. Dauguma šios informacijos taip pat gali būti pateikta darbuotojo vadove, kartu su kita svarbia informacija, pvz., Atostogų laiku, aprangos kodais, ligos atostogų nuostatomis ir kita politika bei procedūromis.
Darbo ir įmonių lūkesčiai
Įsitikinkite, kad jūsų darbuotojas yra ne tik orientuotas į savo pareigas, bet ir į atmosferą, kurią norite skatinti savo įmonėje. Užtikrinkite, kad jis žino, ko iš jo tikimasi dėl darbo rezultatų, ir kad jis turi visas priemones, kurių reikia jam atlikti. Pasitarkite su savo personalo nariu apie tai, ką yra jūsų įmonės vizija, ir ko jūs tikitės iš jo dėl savo atmosferos skatinimo jūsų įmonėje. Pavyzdžiui, jei jūsų įmonė projektuoja nugaros atvaizdą, paaiškinkite tai darbuotojui ir leiskite jam žinoti, kad, nors tikitės gerai atlikto darbo, jūs taip pat norite, kad jis susipažintų su savo bendradarbiais ir smagiai. Jei jūsų įmonė skatina „paspaudę žemyn“ vaizdą, paaiškinkite jam, kokio elgesio jūs tikitės projektuoti šį vaizdą.
