Efektyvūs įdarbinimo ir atrankos metodai naudingi organizacijoms įvairiais būdais. Darbuotojų įsitraukimas, nuolatinis darbo atlikimas, darbuotojų išlaikymas ir maža apyvarta - tai tam tikri įdarbinimo ir atrankos procesų geriausios praktikos privalumai. Visi šie privalumai daro įtaką įmonės pagrindinei eilutei, kuri rodo, kaip svarbu, kad įdarbinimo ir atrankos procesas atitiktų organizacijos darbo jėgą ir bendrą verslo sėkmę.
Darbuotojo įsipareigojimas
Įtraukimas susijęs su darbuotojų entuziazmu, motyvacija ir įsipareigojimų lygiu vykdant savo pareigas. Kvalifikuotų kandidatų įdarbinimas ir atranka gali tiesiogiai paveikti darbuotojų dalyvavimą. Įdarbinimo procese nustatant pareiškėjus, kurių darbo istorija rodo, kad jie įrodo, kad jie yra įsipareigoję, yra vienas iš būdų numatyti savo įsipareigojimus jūsų organizacijai. Išsamūs interviu yra idealus būdas nustatyti kandidatus, kurie entuziastingai vertina kvalifikaciją, kurią jie gali suteikti jūsų organizacijai.
Darbo našumas
Apskritai pareiškėjas, ieškantis karjeros galimybių kitur, o vis dar dirba, tikriausiai nekelia pavojaus prarasti savo darbą dėl prasto darbo. Kandidatai į pokalbius - ypač tuos, kurie naudoja išsamius ir išsamius klausimus - atskleidžia kandidato darbo rezultatus, įgūdžius ir kompetencijas. Įdarbinimas nėra tikslus mokslas; tačiau, sumanūs interviu klausėjai užduoda klausimus apie kandidato stipriąsias ir tobulintinas sritis. Suprasti kandidato stipriąsias ir silpnąsias puses yra pirmasis žingsnis numatant būsimo darbuotojo būsimus rezultatus.
Darbuotojų išlaikymas
Įdarbintojai ir įdarbinimo specialistai ieško kandidatų, kurie norėtų įsipareigoti vienam darbdaviui per pagrįstą laikotarpį. Remiantis JAV darbo statistikos biuro duomenimis, „Baby Boomer“ kartos darbuotojai per 26 darbo metus vidutiniškai dirbo 11 darbo vietų. Tai reiškia šiek tiek daugiau nei dvejų metų darbo įsipareigojimą. Darbuotojų išlaikymas yra svarbus darbdaviams dėl priežasčių, susijusių su nuomos ir mokymo išlaidomis, taip pat verslo tęstinumu. Geras įdarbinimo ir atrankos procesas pašalina pareiškėjus, kurių darbo istorija ir ketinimai nenurodo savo noro pasilikti su jūsų įmone ilgiau nei vidutiniškai.
Maža apyvarta
Be to, maža apyvarta yra dar vienas veiksmingo įdarbinimo ir atrankos proceso ženklas, ypač todėl, kad didžioji apyvarta vyksta per pirmąsias 90 darbo dienų. Įdarbintojai dažnai gali tiksliai nustatyti, ar pareiškėjas yra linkęs įdarbinti ar mažiau įsipareigoti pasilikti bendrovei pagrįstą laikotarpį. Be to, kandidatai, kurių darbo istorija rodo, kad jie buvo netyčia nutraukti iš kelių darbo vietų, yra lengvai įdarbinami. Žemos apyvartos išlaikymas organizacijoje iš pradžių tenka verbuotojams ir įdarbinimo specialistams. Jų pareiga - nustatyti kandidatus, kurie, atrodo, yra geresni ir išliks stabilūs darbuotojai.
