Sėkmingos įmonės suvokia vieną iš svarbiausių jų darbuotojų. Norint sukurti tvirtą, galingą darbuotojų sąrašą, reikia įdarbinimo ir atrankos proceso, kuris identifikuoja stiprius kandidatus tiek įmonėje, tiek už jos ribų. Reguliarus naujų darbuotojų išlaikymo ir darbuotojų atrankos metodų, procedūrų ir strategijų vertinimas gali pagerinti darbuotojų išlaikymą ir pokalbių kandidatų kokybę. Geriausi vertinimo metodai nustato sėkmingus procesus, kurie gali būti sustiprinti ir neveiksmingi procesai, kuriems reikalingi pakeitimai.
Sukurkite matavimo standartą. Vertinant bet kokio verslo proceso efektyvumą, sunku be tvirtos matavimo sistemos. Apsvarstykite, kaip matavimo standartus naudoti naują darbuotojų apyvartą, darbuotojų pasitenkinimo rodiklius arba vidutinę laisvų darbo vietų laiką. Taip pat galite naudoti kokybinius vertinimus vadovybės, darbuotojų ir kandidatų apklausose.
Sekti matavimo duomenis. Matavimo standartai laikui bėgant turėtų būti stebimi kaip įdarbinimo ir atrankos procesų sėkmės ar nesėkmės rodiklis. Apsvarstykite galimybę stebėti šias priemones kas mėnesį, kas ketvirtį arba kasmet. Aukštos gamtinės apyvartos pramonės šakos gali pageidauti dažniau matuoti, o mažai darbuotojų apyvartą turinti įmonė gali pakakti atliekant įprastinius, bet retus vertinimus. Teigiami tendencijos duomenys rodo efektyvius procesus. Neigiami tendencijų matavimai yra susiję su pagrindinėmis problemomis, kurias reikia greitai išspręsti, kad išvengtumėte verslo poveikio.
Peržiūrėkite išlaidas. Pažvelkite į bendras išlaidas, kurias jūsų įmonė patiria visoms įdarbinimo ir atrankos pastangoms. Išlaidos turėtų apimti reklamos išlaidas, žmogiškųjų išteklių personalo laiką, premijų pasirašymą ir išlaidų perkėlimo išlaidas. Peržiūrėkite kiekvienos rūšies investicijų kainą ir užtikrinkite, kad išlaidos sukeltų kokybiškus darbuotojų kandidatus. Efektyvios išlaidos gali padėti nukreipti tinkamus darbuotojo kandidatus.
Užtikrinkite, kad įdarbinimo ir atrankos procesai pagerintų jūsų verslo įvaizdį. Netinkamas įdarbinimo ir atrankos procesas gali turėti neigiamos įtakos jūsų verslui suvokiant potencialius darbuotojus, verslo partnerius ir klientus. Pasirodydami, kad vertinate darbuotojus, net prieš tai, kai jie yra jūsų darbuotojai, nustatomas abipusiai naudingas darbo santykis.
Užtikrinti, kad procesai atitiktų verslo ir teisinius reikalavimus. Jūsų įmonė gali susidurti su finansinėmis ir teisinėmis kliūtimis, jei nebus laikomasi kovos su diskriminacija, darbuotojų tinkamumo ir darbo teisės standartų. Patikrinkite dokumentus ir atlikite neoficialius interviu su neseniai samdomais darbuotojais, kad būtų užtikrintas teisinis atitikimas.
