Svarbu priimti politiką, kad motyvuotumėte savo darbuotojus per visą jų darbą. Motyvacija - tai procesas, kai darbuotojai įgyja savo darbą ir nori padėti įmonei. Tai ne tik darbuotojo naudai - darbuotojų motyvavimo planas yra labai svarbus bendrai įmonės sėkmei.
Darbuotojų motyvacija yra tiesiogiai susijusi su našumu. Motyvacijos poreikį galite susieti su savo asmeninėmis užduotimis. Pavyzdžiui, jei nesate motyvuotas išvalyti savo namus, jums gali prireikti amžinai atsikelti, pradėti tvarkyti ir baigti darbą. Bet jei žinote, kad tėvai ateina, tai yra motyvatorius padėti jums pradėti. Darbdaviai tą pačią koncepciją taiko bandydami motyvuoti darbuotojus - motyvacijos politika paprastai yra susieta su tam tikru ateities tikslu ar siekiu. Svarbu naudoti teigiamą sustiprinimą. Kaip teigia paskatų bendrovės generalinis direktorius Taileris Mitchellas, „… organizacija turėtų stengtis panaudoti teigiamą sustiprinimą, o ne bausmę, kad motyvuotų darbuotojus“.
Motyvacijos idėjos
Vienas iš būdų, kaip vadovai gali motyvuoti darbuotojus, yra aktyviai įtraukti juos į sprendimų priėmimo procesą. Kai darbuotojai jaučia, kad jie yra tiesiogiai susiję su verslo rezultatais, jie dažnai nori, kad padėtų įmonei. Kita bendra motyvavimo politika yra pasiūlyti premijas ar kitas finansines paskatas, pvz., Pelno pasidalijimo planus. Galiausiai, taip pat gali veikti nemonetinė motyvavimo politika, pvz., Akcijos, laisvalaikio atostogos ar vieši renginiai, siekiant pripažinti darbuotojų pažangą. Pagrindinis tikslas - duoti darbuotojams kažką, ko tik norėčiau, nes tai bus sunki kompanija.
Politikos įvedimas
Kai nuspręsite dėl savo motyvacijos metodo (ar metodų), kitas žingsnis yra įrašyti jį į oficialų jūsų įmonės politiką. Prieš pradėdami rašyti, pasikonsultuokite su visais vadybininkais ir peržiūrėkite galimas problemas. Jei motyvacijos politika apima kompensaciją, pereikite prie plano su savo apskaitos komanda, kad nustatytumėte kompensavimo grafiką, kurį bendrovė gali sau leisti. Įtraukite naują motyvacijos politiką į savo darbuotojo vadovą ir taip pat platinkite jį darbuotojams (įskaitant vadovus) kaip atmintinę.
Kiti aspektai
Jei jūsų pasirinktas motyvacijos būdas neveikia, nebijokite vėliau pritaikyti politiką. Gauti atsiliepimus iš darbuotojų tiek prieš, tiek po to, kai priimate politiką, kad galėtumėte priimti protingus sprendimus. Klausykitės savo darbuotojų kiekvieną žingsnį kuriant darbuotojų motyvavimo politiką, kuri didina našumą ir pelną laikui bėgant.
