Žmogiškųjų išteklių politika, susijusi su darbuotojų nutraukimu, turi būti nuosekli, teisinga ir pateisinama. Nei vadovai, nei žmogiškieji ištekliai nenori nutraukti darbuotojų; tačiau tais atvejais, kai būtina išleisti darbuotoją, nustatytos gairės palengvina procesą.
Žmogiškųjų išteklių naudojimo nutraukimo procedūros
Darbdaviai gali užkirsti kelią neteisėtiems išleidimo reikalavimams, rengdami darbuotojų nutraukimo procedūras. Nutraukimo politikos ir procedūros nustatymas mažina galimą atsakomybę darbuotojams, kurie siekia žalos atlyginimo per neoficialius skundus ir ginčus. Žmogiškųjų išteklių darbuotojai, atsakingi už tvarkymo nutraukimą, turi būti susipažinę su politika ir bet kokiais atnaujinimais. Be to, darbo ir įdarbinimo įstatymai, susiję su nutraukimu, turėtų būti prieinami žmogiškųjų išteklių personalui, kad juos būtų galima informuoti prieš darbuotojo nutraukimą.
Darbuotojų disciplina ir nutraukimas
Darbuotojai turėtų žinoti apie drausminių veiksmų, sustabdymo ir nutraukimo darbe politiką. Jei jūsų įmonė turi laipsnišką drausmės politiką, turite turėti rašytines gaires, apimančias kiekvieną drausmės žingsnį. Efektyviausi būdai, kaip perduoti šią politiką, yra orientacijos į naują nuomą ir jūsų darbuotojo vadovo metu. Daugelis darbdavių prašo pasirašyti patvirtinimą iš darbuotojų, kurie nurodo, kad jie gavo ir supranta darbuotojų vadove nustatytą darbo vietos politiką. Kiekviename darbuotojo faile turi būti pasirašytas patvirtinimas, jei kyla klausimų dėl nutraukimo ar kitos darbo vietos politikos.
Galiojimo arba dalyvavimo nutraukimas
Yra keletas priežasčių, kodėl darbuotojas gali susidurti su nutraukimu. Prastas darbas ir dalyvavimas yra dvi labai aiškios ir aiškios priežastys, dėl kurių darbdaviai nutraukia darbuotojus. Veiklos rezultatais pagrįsti terminai paprastai yra progresyvios drausmės politikos kulminacija, kurioje - po kelių drausminių veiksmų - darbuotojas vis dar neatitinka darbo lūkesčių. Darbdaviai, turintys griežtą lankomumo politiką, dažnai vadina „be kaltės“ tašku pagrįstą sistemą. Kai darbuotojas pasiekia maksimalų taškų skaičių, kuris leidžiamas nenaudojamiems trūkumams, tikslinga nutraukti darbuotoją.
Nutraukimas dėl netinkamo elgesio ar neteisingo pateikimo
Darbuotojo elgesys ir elgesys, kuris blogai atspindi darbuotoją ir įmonę, yra pateisinamos priežastys nutraukti darbą, ypač kai pažeidimas ar elgesys pakyla iki rimto lygio. Bendras netinkamas elgesys, pavyzdžiui, darbuotojas, kurio elgesys kelia grėsmę saugai darbo vietoje, gali būti priežastis nedelsiant sustabdyti ar nutraukti darbą. Nutraukimas dėl klaidinančios informacijos atsiranda, kai darbdavys nustato, kad darbuotojas padarė apgaulingus pareiškimus ar neteisingus teiginius apie jo kvalifikaciją darbui. Neteisingai pateikiami duomenys yra susiję su darbo prašymo falsifikavimu. Tai yra viena iš priežasčių, kodėl oficialūs prašymai dėl darbo reikalauja, kad pareiškėjo parašas, kuriame būtų nurodyta, kad pateikta informacija yra teisinga ir patikrinama.
Nutraukimo procedūra
Faktinė nutraukimo procedūra paprastai prasideda nuo darbuotojo vadovo arba vadovo, kuris aptaria šį klausimą su žmogiškųjų išteklių personalo nariu. Žmogiškieji ištekliai, labiausiai tinkantys nutraukti darbus, yra departamento darbuotojų santykių srityje. Kai departamento vadovas ir žmogiškieji ištekliai nustato nutraukimą, jie planuoja susitikimą su darbuotoju. Susitikimo metu vadybininkas ir žmogiškųjų išteklių personalas pateikia dokumentus, pagrindžiančius nutraukimą ir paaiškina darbuotojui, kodėl darbo santykių nutraukimas yra geriausias sprendimas visoms šalims.
Užimtumo nutraukimo logistika
Pasibaigus posėdžiui, žmogiškųjų išteklių personalas imsis priemonių, kaip tvarkyti tokius dalykus kaip išmokų tęsimas, galutinio darbo užmokesčio išdavimas ir surinkimo įmonės turtas. Kai nutraukimo posėdis gali būti emociškai kaltinamas, visada būna išmintinga turėti bent vieną kitą liudytoją budėjimo režimu ir, jei reikia, saugumo pajėgų narys. Neapgalvotiems darbuotojams, kurie gauna skausmingų naujienų, gali prireikti atidžiai konsultuoti, kad būtų išvengta darbo vietos sutrikimų.
