Kaip būti geru klubo prezidentu

Turinys:

Anonim

Geras klubo prezidentas gali organizuoti ar nutraukti organizaciją. Kai klubo prezidentas yra pasiryžęs grupei, entuziastingai dėl savo priežasties ir palaikydamas savo narius, klubas gali klestėti ir pasisekti. Kita vertus, prezidentas, kuris yra slaptas, neigiamas ir mikromedžiagavimas, gali persekioti potencialius narius ir paskatinti klubą. Išrinkus klubo prezidentą, rimtai žiūrėkite savo vaidmenį ir šlovinkite klubo priežastį su visa savo dvasia.

Žinokite savo vaidmenį

Kaip klubo vyriausiasis pareigūnas, jūsų pagrindinis tikslas yra padėti klubui ir jo nariams sėkmingai vykdyti savo misiją. Savo pirmame klubo susitikime paklauskite klubo narių, kaip jie žiūri į prezidento vaidmenį, ir į tai atsižvelgti vadovaudamiesi grupe. Laikykitės skirtingų pakomitečių, kurie gali būti klube, taip pat kiti klubo pareigūnai, bet ne mikromanoma: Jūsų vaidmuo nėra būti iždininkas, socialinis pirmininkas ir savanorių koordinatorius, o paremti juos pastangų.

Sužinokite įstatymus

Niekas nepripažįsta klubo prezidento, kuris sudaro taisykles ir taisykles pagal savo užgaidą. Skirkite laiko, kad sužinotumėte organizacijos įstatus, kad žinotumėte, kaip efektyviai valdyti grupę. Tai taip pat suteiks jums žinių apie tai, ką daryti, jei narys pažeidžia įstatus. Tuo pačiu metu daugiau sužinoti apie organizacijos istoriją; nariai greičiausiai ateis pas jus, kad sužinotumėte daugiau apie grupės praeitį.

Būkite skaidrūs

Jei klubo prezidentas paslaptis apie grupės įsipareigojimus, partnerystes ar finansus, nariai gali tapti įtartini ar nusivylę klubu. Kiekviename klubo susitikime pasidalykite su grupe biudžeto atnaujinimu, kad visi suprastų, kaip klubas finansuojamas ir kur naudojami pinigai, pvz., Mokesčiai.

Būkite įtraukūs ir entuziastingi

Jei klubo prezidentas nesidžiaugia klubo misija ir veikla, niekas kitas nebus. Dalis savo, kaip klubo prezidento, pareigų yra išlaikyti teigiamą požiūrį ir nudžiuginti grupės veiklą. Be to, įtraukite dalyvius ir, kai tik įmanoma, pasveikinkite naujus narius. Klausykimės kitų grupės idėjų, net jei jie nėra lyderystės dalis, ir leiskite kiekvienam nariui jaustis taip, tarsi jis turėtų įtakos grupės įsipareigojimams, misijai ir bendrajai sėkmei.