Išoriniai veiksniai, turintys įtakos vadovavimui

Turinys:

Anonim

Lyderiai gali daryti įtaką ir vadovauti žmonėms, kad organizacija galėtų efektyviau siekti savo tikslų. Vadovavimo stilių veikia išoriniai veiksniai, pvz., Organizacinė aplinka, demografija, personalo ypatybės, ištekliai, ekonominiai ir politiniai veiksniai, technologija ir organizacijos kultūra.

Organizacinė aplinka

Organizacijos turi savo konkrečią darbo aplinką su savo vertybėmis, kurios yra praeities lyderių palikimas, taip pat dabartinė lyderystė. Šios vertybės - tai rūpestis, kurį organizacija turi investuotojams, klientams, darbuotojams ir bendruomenei, ir jos nustato, kaip bus valdomas verslas. Tikslai, vertybės ir sąvokos, apibrėžiančios produktus ar paslaugas, sudaro organizacijos asmenybę.

Organizaciniai ištekliai

Lyderiai, siekdami savo tikslų, priklauso nuo organizacinių išteklių, tokių kaip personalas, technologijos, finansai ir fiziniai ištekliai. Valdymo sėkmė priklauso nuo to, kaip gerai įsigyjami ir panaudojami ištekliai.

Darbuotojų vaidmenys

Kai darbuotojas atlieka vaidmenį organizacijoje, jo pareigas apibrėžia užduotys ir pareigos, kurias jis turi atlikti santykiuose su kitais. Darbuotojai turi skirtingus brandos lygius artėjant užduotims ir santykiams, kurie daro įtaką jų vadovavimui reikalingam vadovavimo stiliui. Darbuotojai taip pat veikia organizaciją savo darbo etikos ir asmeninių vertybių dėka. Vaidmenys turi sunkumų ir kliūčių, kurias vadovai turi atpažinti ir sumažinti, kad darbuotojai galėtų atlikti savo užduotis.

Organizacinė kultūra

Organizacijos kultūra yra jos steigėjų, praeities ir dabartinių lyderių, istorijos ir krizių derinys. Kultūrą sunku keisti, nes tai yra ilgai laikomos informacijos ir oficialių sistemų, tradicijų, papročių ir taisyklių, atspindinčių organizacijos paties įvaizdį ir bendrus lūkesčius, rezultatas. Įkurtos apeigos, pvz., Ritualai, rutinos ir nustatytas būdas daryti įtaką įmonės normoms, pavyzdžiui, kaip darbuotojas gali būti geros būklės ir kaip darbuotojas gali tinkamai reaguoti įvairiomis aplinkybėmis.

Sociologiniai veiksniai

Lyderiai turi suprasti demografinę makiažą ir organizacijos klientų kultūrą bei tendencijas rinkoje, kuriant produktus ir paslaugas konkrečioms gyventojų grupėms.

Ekonominiai ir politiniai veiksniai

Lyderiai turi ugdyti savo tiekėjus, klientus ir konkurentus, kad nustatytų ekonominius ir dabartinius politinius veiksnius, turinčius įtakos rinkai. Šie veiksniai įtakoja, kaip lyderiai pasiekia savo tikslus.

Technologijos

Technologijos gali labai pakeisti verslo aplinką per naktį. Lyderiai turi pritaikyti savo valdymo stilius, kad padėtų įmonei prisitaikyti prie technologijos. Moksliniai tyrimai ir plėtra padeda lyderiams kurti naujoviškus naujus metodus, kurie palengvintų operacijas.