Gali atrodyti, kad dideli ir maži įmonių žaidėjai plaukioja sklandžiai, bet užkulisiuose įvairūs vidiniai ir išoriniai veiksniai daro didelę įtaką jų sėkmei. Nors praktiškai neįmanoma kontroliuoti už verslo ribų priklausančių pajėgų, pvz., Pasaulio ekonomikos sąlygų ir kapitalo prieinamumo, vadovybė turi vadovauti ir įkvėpti vidaus operacijas, kad užtikrintų konkurencinę padėtį rinkoje. Nuolatinis veiklos srautas iš vidaus taip pat apima prisitaikomumą ir naujoves, kurios yra labai svarbios norint įgyti rinkos dalį ir pasilikti pelningai kintančiuose ekonomikos klimatuose.
Patarimai
-
Išorės veiksniai, turintys įtakos verslui, apima konkurenciją ir ekonomiką. Efektyvumas, rinkodara ir inovacijos yra veiksniai, turintys įtakos iš vidaus.
Vidaus: veiklos efektyvumas
Norint konkuruoti pasaulio rinkoje reikia naujoviškų produktų ar paslaugų, sąžiningos kainos ir puikaus rinkodaros plano. Kad būtų laikomasi šių aukštų standartų, norint išlaikyti kainą konkurencinga, reikalingas veiklos efektyvumas. Gerai valdomas verslas apima bendrą tikslą įkvėpti departamentų bendradarbiavimo dvasią. Dinaminis vadovavimas yra itin svarbus siekiant pelningo verslo sunkiu metu. Finansų vadovai užtikrina, kad pinigų srautai būtų prieinami darbo užmokesčio skaičiavimui ir pridėtinės išlaidos. Rinkodaros valdymas skatina pardavimo pajamas, kurdamas kūrybingus ir efektyvius būdus, kaip pritraukti klientą pirkti. Apskaičiuojant valdymo komandą, žmogiškieji ištekliai įdarbina kvalifikuotus specialistus, reikalingus verslo vykdymui.
Vidaus: inovacijos ir rinkodara
Vartotojai tikisi vertės. Šiandien vartotojas, turintis prieigą prie duomenų ir produktų informacijos, reikalauja naujovių ir efektyvaus klientų aptarnavimo. Kainas ir funkcijas galima lengvai palyginti internete ar mobiliajame telefone. Kompetentingos vartotojų jėgos verčia įmones tapti skaidriomis rinkodaros mašinomis. Nuolat peržiūrėdami naujus produktus tarp draugų, vartotojai kalba apie „Facebook“ ir „Twitter“, sprendžiant pagirti ir mirtiną kritiką su rekordiniu greičiu. Dėl šių priežasčių įmonės gebėjimas prekiauti produktais labai greitai ir galutinai lemia sėkmę ar nesėkmę.
Išorės: ekonomika
Nėra jokio išorinio veiksnio, kuris paveiktų verslą daugiau nei ekonominės sąlygos. Kai palūkanų normos yra didelės ir kapitalas yra brangus skolintis, įmonės gali nustoti plėstis. Kita vertus, pigūs pinigai skatina verslo augimą ir inovacijas. Kai kapitalas yra ribotas, ekonomika dažnai mažėja, nes įmonės kaupia grynųjų pinigų atsargas oro nuosmukiams. Palankios apmokestinimo normos taip pat skatina ekonomikos augimą ir skatina įdarbinimą bei augimą. Verslo lyderiai greitai keičia optimistinius planus, kai verslo mokesčiai didėja. Šis dėmesys mažesniems mokesčiams yra tai, kodėl savivaldybės dažnai teikia daug mokesčių lengvatas verslui kelerius metus, mainais už verslo perkėlimą į teritoriją. Valiutų kursai taip pat daro įtaką verslo valdymo sprendimams. Kasmet pasaulinė rinka plečiasi, valiutų kursai gali paskatinti arba stabdyti verslo augimą.
Išorės: Konkurencija
Konkurencija formuoja verslo kraštovaizdį, nes įmonės vadovai kuria verslo strategijas, pagrįstas kitų įmonių veiksmais. Visų įmonių vadovų tikslas - gauti rinkos dalį, nes jie svarsto kitą ketvirtinį akcininkų susirinkimą. Akivaizdus būdas pasiekti augimo tikslus yra prastesnės konkurentės rinkos dalis. Didėjantis reklamos biudžetas, skirtas mažesniam konkurentui, yra vienas iš būdų, kaip agresyvios bendrovės naudojasi rinkos daliai pirkti. Kita įrodyta strategija, kuria siekiama priversti konkurentą iš rinkos užimti rinkos dalį, yra laikinai kainuoti produktą ar paslaugą dirbtinai mažai. Didesnės įmonės dažnai mažesnes įmones išeina iš rinkos, jas nustatydamos už verslo ribų.
