Jūsų verslo sėkmė priklauso nuo kelių veiksnių, kurie gali būti kontroliuojami. Nors galite išbandyti viską, kad pagerintumėte savo įmonės kultūrą, darbuotojų našumą ir kitus vidinius veiksnius, negalite pakeisti įvykių, vykstančių už organizacijos ribų, eigos. Tai gali apimti rinkos svyravimus, vyriausybės politikos pokyčius, infliaciją, kylančias technologijų tendencijas ir kitus aplinkos veiksnius, darančius įtaką verslo augimui ir pajamoms.
Verslo aplinkos supratimas
Visos didelės ir mažos įmonės veikia aplinkoje, kurią sudaro vidiniai ir išoriniai veiksniai, galintys paveikti vienas kitą. Jūsų įmonės misija ir tikslai bei vadovavimas, darbuotojai ir verslo kultūra yra visi vidiniai veiksniai. Kaip įmonės savininkas, galite kontroliuoti šiuos veiksnius ir imtis veiksmų, reikalingų nustatyti ir išspręsti galimas problemas, kurios gali turėti įtakos jūsų našumui ir pajamoms.
Kita vertus, išoriniai veiksniai yra už jūsų organizacijos ribų ir gali būti sunkiau ar neįmanoma kontroliuoti.Įmonės tiekėjai, konkurentai ir rinkodaros tarpininkai yra tik keli pavyzdžiai. Į šią kategoriją taip pat įtraukiami aplinkos veiksniai, turintys įtakos organizacijos augimui ir sėkmei, pavyzdžiui:
- Valstybės ir federaliniai įstatymai
- Ekonominis augimas arba nuosmukis
- Klientų paklausa
- Technologijų pažanga
- Ekologiniai ir aplinkosaugos aspektai
- Prekybos ir mokesčių politika
Makroekonomikos pavyzdžiai taip pat gali apimti politiką, gamtos išteklius, technologijų supratimą ir įvaikinimo rodiklius, globalizaciją, demografijos pokyčius ir pan. Pavyzdžiui, globalizacija veikia jūsų gebėjimą veikti tarpvalstybiniu mastu ir pasiekti tarptautinę auditoriją. Sėkmingiausi pasaulio prekių ženklai nebūtų tokie, kokie jie yra šiandien, jei būtų taikomos prekybos kliūtys.
Aplinkos grėsmės verslo augimui
Kai kurie iš šių veiksnių kelia grėsmę aplinkosaugai verslo augimui. Pavyzdžiui, ekonomikos krizė gali paveikti klientų perkamąją galią. Todėl žmonės gali nebegalėti sau leisti savo produktų ir paslaugų. Tokiu atveju jūsų verslas praras pinigus.
Ekstremalūs oro ir klimato pokyčiai gali turėti įtakos ir jūsų įmonės sėkmei. Visų pirma, šie veiksniai turi įtakos klientų elgesiui, atsižvelgiant į tai, kokius produktus jie perka. Jei turite atostogų kurortą pajūryje ir temperatūra nukrenta, jūs neturite pakankamai klientų, kad išlaikytumėte savo verslą ir išlaikytumėte pelną.
2016 m. „Macy“ sumažino daugiau nei 2 000 darbo vietų ir prarado pajamas, nes jos pardavimai sumažėjo dėl neįprastai šiltų orų rudenį, o tai atbaido klientus pirkti paltus ir kitus šaltu oru. Jungtinėje Karalystėje 2012–2015 m. Du trečdaliai mažų įmonių patyrė rimtų oro sąlygų.
Klimato kaita taip pat turės tiesioginį poveikį gamtinių išteklių prieinamumui. Pavyzdžiui, potvyniai ir vandens žala turi įtakos žemės ūkio gamybai ir lemia aukštesnį augalų ligų lygį. Dėl to bet kuris verslas, perkantis grūdus, mėsą, vaisius ar daržoves iš ūkininkų, neteks pinigų ir klientų. Nesvarbu, ar turite mažą parduotuvę, restoraną ar kepyklą, šiomis aplinkybėmis jūsų pelnas nukentės.
Kaip sumažinti riziką
Aplinkos veiksniai, darantys įtaką verslo augimui ir išlikimui, negali būti visiškai kontroliuojami. Vienintelis dalykas, kurį galite padaryti, yra imtis prevencinių priemonių rizikai sumažinti. Organizacijos dažnai naudoja PESTLE analizę, kad geriau suprastų ir nustatytų grėsmes aplinkai ir galimybes.
PESTLE analizė suteikia 360 laipsnių vaizdą į politinius, socialinius, ekonominius, teisinius, aplinkosauginius ir technologinius veiksnius, galinčius turėti įtakos jūsų esmei. Žinodami šiuos dalykus, galite nustatyti, kiek jie turės įtakos jūsų organizacijai. Be to, turėsite informaciją, reikalingą atsarginiam planui sukurti ir verslo augimui skatinti.
Įsitikinkite, kad esate pasirengę prisitaikyti, kai pasikeičia. Klientų paklausa auga ir mažėja, naujos technologijos atsiranda visą laiką ir ekonomika svyruoja. Bet kuris iš šių veiksnių gali padėti arba pakenkti jūsų verslui.
