„Charney and Associates Inc.“, vadovaujančių konsultantų grupės, teigimu, kai įmonės ar organizacijos darbuotojai gali dirbti kartu, gamyba didėja ir tai lemia pozityvesnę darbo aplinką. Tarp kai kurių neigiamų pasekmių, susijusių su pagarbos verslo įvairovei trūkumui, yra didelis darbuotojų perėjimas, teisiniai mokesčiai ir atsiskaitymai nuo diskriminacijos ir bloga bendruomenės reputacija. Pasak „Bijan International“, konsultacinės grupės „Įvairovės valdymas gali būti laikomas atsaku į poreikį atpažinti, gerbti ir pasinaudoti įvairiomis mūsų visuomenės aplinkybėmis rasės, etninės kilmės ir lyties požiūriu“.
Peržiūrėkite kiekvieną asmenį kaip unikalų ir sugebėdami ką nors teigiamai prisidėti prie įmonės ar organizacijos. Pripažinkite, kad kiekvienas jūsų komandos ar įmonės asmuo turi talentą ir idėjas, kurios gali padaryti jūsų įmonę ar organizaciją geresnį. Kai skirtingi požiūriai susitinka dėl projekto, galutinis rezultatas bus labiau apgalvotas ir išsamus, nei tuo atveju, jei jame dirba tik viena panašių asmenų grupė.
Pakeiskite seną posakį „Gydykite kitus, kaip norite būti traktuojami“ su „Gydyti kitus, kaip jie nori būti gydomi“. Pagalvokite apie tai, kaip skirtingos kultūros ir individai jūsų darbo vietoje nori, kad jūs su jumis kalbėtumėte, ar ne su jais kalbėti. Apsvarstykite, ar kitos kultūros darbuotojas mano, kad yra mandagus jį pažvelgti į akį, kai kalbate su juo, ar asmuo, kuris mėgsta būti vieninteliu, tikrai nori prisijungti prie kompanijos iškylos. Jei nesate tikri, ar asmuo nori būti elgiamasi tam tikru būdu, paklauskite jos pageidavimų pagarbiai ir mandagiai.
Apsvarstykite, kaip jūsų institucijos taisyklės, pagrindinė kultūra, politika ir procedūros veikia darbuotojus atskirai. Nustatykite bet kokias kliūtis, kurios gali būti darbo vietoje, kad įtrauktumėte visus ir kuo geriau išnaudokite savo talentus. Pavyzdžiui, ilgas pranešimas, išsiųstas tam tikriems anglų kalbos darbuotojams apie įmonės politiką, negali būti perduotas riboto angliškai kalbančiam personalui, neturinčiam įmonės el. Pašto adreso. Jūs negalite tikėtis, kad pastarieji darbuotojai supras atmintinę, jei jie niekada jų negaus, o jų anglų kalbos vadyba nėra pakankamai gera, kad būtų galima suprasti pirmąją raidę.
