Kaip valdyti įvairovę darbo vietoje

Turinys:

Anonim

Įvairovė apima daugiau nei tik rasę, kultūrą ir lytį. Jis apima kiekvieno asmens unikalumą, patirtį ir asmenybes, kurios yra skirtingos, bet turi būti sprendžiamos darbo vietoje. Įvairovė daro įtaką našumui, todėl svarbu valdyti bet kokius klausimus, kurie gali kilti dėl asmenybės konfliktų. Įvairovė taip pat lemia, kaip darbuotojas sąveikauja su kitais darbuotojais ir motyvacija, susijusi su darbo atlikimu.

Elementai, kurių jums reikės

  • Komandinis darbas

  • Projektų valdymas

  • Įmonės politika ir praktika

Procesas

Su darbuotojais bendrauti su organizacija ar įmone susijusiais klausimais, pvz., Tikslais ir tikslais, politika, verslo kultūra ir bendra praktika.

Atlikite bet kokius pakeitimus, kurie teigiamai paveiks įvairių įvairių grupių poreikius organizacijoje. Aptarkite visus klausimus, susijusius su politika, praktika ir kultūra, ir maksimaliai padidinkite jų galimybes išnaudoti visą kiekvieno darbuotojo potencialą nuosekliai. Tai galima padaryti per komandinį darbą.

Sukurti darbuotojų komandas dirbti kartu. Suteikite kiekvienam darbuotojui darbo aprašymą ir įgūdžius, reikalingus projektui užbaigti. Sumaišykite komandas įtraukdami darbuotoją iš kiekvienos grupės, kuri atitiktų reikalingą darbo aprašymą ir įgūdžius. Tai suteiks kiekvienam asmeniui galimybę mokytis ir pabandyti suprasti vienas kitą. Kiekvienai grupei priskirkite komandos vadovą ir kitą asmenį, kad padėtų komandos lyderiui tarpininkauti, jei kyla problemų.

Sukurkite įmonės darbuotojo vadovą ir pateikite kiekvienam darbuotojui skaityti ir pasirašyti. Pabrėžkite pagarbą, toleranciją ir kantrybę ir paaiškinkite, kad jokiam darbuotojui nereikėtų priimti nieko mažiau. Atlyginkite darbuotojus, kurie nesilaiko gairių. Iš anksto nuspręskite, kokia bausmė bus.

Padaryti kiekvienam asmeniui atskaitingą komandos vadovui, vadovui ir įmonei. Suteikite kiekvienam asmeniui įvairias pareigas, kad užbaigtumėte projektą. Tai reiškia, kad kiekvienas asmuo galės prisidėti ir jausti, kad jis yra vertingas bendrovei, komandai ir sau.

Patarimai

  • Laikykite savaitinius ar mėnesinius susitikimus ir pakvieskite darbuotojus kalbėti. Kiekvienam darbuotojui suteikite konfidencialią apklausą, kad užpildytumėte, kaip ji jaučiasi apie įmonę, jos politiką ir praktiką.

Įspėjimas

Paprašykite atviros durų politikos kiekvienam vadovui ir vadovui, kad darbuotojai jaustųsi patogiai aptarti problemas, kurios tampa susirūpinimu.