Pelno pasidalijimas leidžia bendrinti sėkmę su žmonėmis, kurie valdo jūsų verslą. Tai gali padėti jūsų verslui, įtraukti ir motyvuoti savo darbuotojus. Vis dėlto jūsų darbuotojų susiejimas su jūsų įmonės sėkme gali turėti neigiamų pasekmių, o tai leis neigiamus rezultatus, kurie gali nukentėti jūsų pagrindinėje eilutėje. Svarbu apsvarstyti privalumus ir trūkumus prieš įgyvendinant pelno paskirstymo programą.
Padidinkite darbuotojų lojalumą
Darbuotojai, turintys pelno dalį, su savo darbdaviais susisiekia kitaip nei tie, kurie uždirba reguliarius atlyginimus. Jei siūlote šią paskatą, jūs tiesiogiai susieti darbuotojus su jūsų įmonės sėkme finansiniame lygyje - jei jie padės jums gauti pelną, jie gauna atlygį. Pripažindami, kokią svarbą jie daro atlikdami apčiuopiamą naudą, gali padidėti jų lojalumas jūsų įmonei ir jų pasitenkinimo darbu lygis.
Mažesnės įdarbinimo ir atlyginimų išlaidos
Pelno pasidalijimo pridėjimas prie naudos paketo gali padėti pagerinti darbuotojų išlaikymo rodiklius, sutaupyti pinigų įdarbinimui ir mokymui. Be to, kad žmonės laimingesni savo vaidmeniu, papildomi pinigai gali atgrasyti juos ieškoti kitų darbo vietų. Taip pat galite naudoti pelno dalį savo pranašumui, jei norite išlaikyti pagrindinius žmones, bet negalite arba nenorite padidinti savo bazinių atlyginimų. Jei jūsų kompanija veikia gerai, galite pasiūlyti papildomų pajamų paskatą, neprisiimant įsipareigojimų didinti jų atlyginimus.
Pagerinti efektyvumą ir produktyvumą
Dalijimasis pelno dalimi tarp visų jūsų darbuotojų gali turėti teigiamą poveikį jų efektyvumui, motyvacijai ir produktyvumui. Darbuotojai, neturintys rezultatų, gali būti patenkinti savo darbais minimaliu efektyvumu. Pridėkite pelno dalį mišiniui, o darbuotojai yra suinteresuoti bendrovės sėkme. Jie turi finansinę verslo veiklos dalį ir gali būti labiau motyvuoti dirbti siekiant jūsų verslo tikslų ir padidinti pelną.
Neigiamas dėmesys pelnui
Jei darbuotojai daugiausia dėmesio skiria pelnui, jūsų įmonė gali nukentėti. Tai gali būti problema, jei jie stengiasi gauti didžiausią pelną kitų pagrindinių verslo vairuotojų, pvz., Kokybės sąskaita. Pvz., Jei jūsų pardavimų komandos stumia produktus, kurių pelnas yra didžiausias, o ne sutelkti dėmesį į tai, kas geriausiai tinka klientui, galite prarasti pakartotinį verslą ir gali nukentėti jūsų rinkos reputacija.
Teisės ir nelygybės problemos
Kai darbuotojai gauna pelno dalį, jie gali jausti teisę gauti papildomų pinigų. Jei per tam tikrą laikotarpį nedirbate pelno, jie gali tapti nemotyvuoti. Laikui bėgant, jūs taip pat galite prarasti produktyvumo padidėjimą, nes darbuotojai negali išlaikyti pradinės motyvacijos, kai sistemos naujovė nustoja galioti. Taip pat gali kilti problemų dėl nelygybės suvokimo. Pavyzdžiui, sunkiai dirbantis darbuotojas gali pasipiktinti kitais, jei mano, kad jie dirba mažiau sunkiai, bet gauna tą pačią pelno dalį. Jei naudosite sumažintą pelno dalį, kai kurie darbuotojai gali jaustis nuvertinti arba suvokti sistemą kaip nesąžiningą svorį.
Papildomos pelno pasidalijimo išlaidos
Pelno pasidalijimo programos sukūrimas gali neduoti didelių išankstinių išlaidų, tačiau jūs vis dar turite atsižvelgti į ilgalaikės laiko, darbo ir administracines išlaidas. Įsipareigojimas atleisti dalį savo pelno taip pat sumažina jūsų disponuojamų investicijų pajamas. Tai gali būti problema, jei norite reinvestuoti pelną į savo verslą, nes tai turėsite mažiau pinigų. Be to, jei jūsų įmonė turi nedidelį laikotarpį, tai negalite paslėpti iš savo darbuotojų. Jūs sutelkėte dėmesį į pelną, todėl jie labiau pastebės, ar viskas nėra gerai. Tai gali sutrikdyti ir demotyvuoti juos, o ekstremaliais atvejais paskatinti juos ieškoti kitų darbo vietų.
