„Google“ yra gerai žinoma dėl savo funkcinės struktūros, paremtos organizacine struktūra. Tradicinė korporacinė struktūra yra turėti darbuotojus iš apačios, virš jų esančius vadovus, vidurinius vadovus virš vadovų ir aukščiausią vadovybę. Tai vertikalus požiūris į valdymą. Sprendimai priimami viršuje, o užsakymai siunčiami darbuotojams iš apačios. „Google“ naudojama daugiafunkcinė organizacinė struktūra yra labiau komandos požiūris į valdymą. Leisdama visiems darbuotojams dalyvauti sprendimų priėmimo procese, „Google“ išlaiko mažą įmonę ir skatina suvokti, kad visi darbuotojai yra vienodai svarbūs „Google“ sėkmei. Tokio tipo struktūra daugiau dėmesio skiria žvalgybai ir idėjoms nei antraštėms.
„Google“ pertvarkyta struktūra
2015 m. „Google“ generalinis direktorius Larry Page paskelbė, kad iš esmės keičiasi „Google“ organizacinė struktūra. Bendrovė sudarė konglomeratą, pavadintą „Abėcėlė“ - naują kontroliuojančiąją bendrovę, kurią sudaro nepriklausomi veiklos padaliniai, įskaitant „Google“. „Google“ paieškos variklis ir susijusios įmonės, įskaitant „Android“, „Gmail“ ir „YouTube“, yra tik vienas iš šių vienetų. Abėcėlė taip pat būtų devynių kitų įmonių buveinė.
2017 m. Paskelbtas dar vienas perėjimas. „Google“ buvo pakeista iš korporacijos į „LLC“ ar ribotos atsakomybės bendrovę, kuri „Alphabet“ mano, kad geriau tinka patronuojančiai bendrovei. Be to, „Alphabet“ sukūrė kontroliuojančią įmonę „XXVI Holdings, Inc.“, kuri veikia kaip „Alphabet“ ir visos jos įmonės.
Įmonė Focus
Patikslinta „Google“ struktūra leidžia bendrovei sutelkti dėmesį į naujas idėjas ir projektus, nepažeidžiant pagrindinių jos laimėjimų. Kai kurie svarbūs projektai yra „Waymo“, „Google“ savarankiškai važiuojantis automobilis ir vis didėjantis techninės įrangos verslas iš protingų namų produktų į mobiliuosius telefonus.
Nauja moto
Įkurta 1998 m., Kompanijos moto iš pradžių buvo „Don't Be Evil“. 2015 m., Kai „Google“ restruktūrizavo pagal abėcėlę, senasis šūkis buvo išbrauktas ir pakeistas į „Do the Right Thing“.Šis pozityvesnis, tačiau mažiau humoro moto motyvas, o ne vengimas, sutelkia dėmesį į teisingą darbą. Bendrovės patikslinta struktūra - tai bandymas užkirsti kelią galimoms būsimoms problemoms, o pabrėžia nuolatinį augimą. Naujasis „Google“ šūkis, kartu su jos korporacine struktūra, kelia įmonę kitokiu keliu, siekdamas išvengti pernelyg didelių ir pernelyg didelio dėmesio pagrindiniams produktams.
