Mažas verslo našumas yra ne tik personalo problema; ji taip pat turi finansinių pasekmių. Mažo produktyvumo poveikis gali greitai sugadinti įmonės pajamas ir apsunkinti sąskaitas apmokėjimą ir augimo palaikymą. Nustatant žemo produktyvumo priežastį reikia nuodugniai ištirti gamybos metodus ir darbuotojų moralės lygį.
Žemas darbuotojų moralas
Darbuotojai, turintys mažą moralę, linkę dirbti lėčiau ir dirba mažiau nei darbuotojai, laimingesni darbe. Tai gali lemti produktyvumo slydimą, nes darbuotojai, turintys mažą moralę, negali arba nenori laikytis tempo dažnai konkurencinėje verslo aplinkoje. Verslo konsultacijų svetainės „Inc“ duomenimis, nėra vieno metodo, kaip paskatinti darbuotojus sustabdyti našumo sumažėjimą. Tai gali apimti keletą skatinamųjų programų, įskaitant premijas ir pašalines išmokas. Tiesiog klausytis darbuotojų įnašų verslo sprendimuose galima padidinti moralę, nes darbuotojai jaučiasi labiau įsitraukę į įmonės veiklą.
Neefektyvus verslo valdymas
Neefektyvi verslo veikla gali sulėtinti našumą, nes darbuotojai turi užbaigti daugybę nereikalingų veiksmų, kad užbaigtų produktą, arba procesas apima per daug rankų, kad būtų pasiektas optimalus efektyvumas. Dėl šios priežasties mažai produkcijos apimtis ir įtampa verslo ištekliams, nes kompanija išleidžia daugiau lėšų mažiau. Gamybos proceso supaprastinimas, pabrėžiant automatizavimą, kvalifikuotų darbuotojų samdymas ir nereikalingų gamybos etapų pašalinimas, gali nuolat padidinti našumą ir sumažinti įmonės pajamų srautą.
Maža darbuotojų kompetencija
Darbuotojai, neturintys pakankamo mokymo ar išsilavinimo, kad galėtų tinkamai atlikti užduotis, gali sumažinti įmonės našumą. Geresniems darbuotojams gali tekti kompensuoti nekvalifikuotas darbuotojų klaidas arba atidžiau stebėti šiuos darbuotojus, kad būtų išvengta kitų klaidų. Tai lemia tolesnį produktyvumo mažėjimą, nes ne tik nekvalifikuoti darbuotojai gamina mažai, bet geriau apmokyti darbuotojai dabar gamina lėčiau. Skiriant laiko į išsamesnį darbuotojų mokymą, gali padidėti įmonės našumas. Verslas taip pat gali išsirinkti mažesnius darbuotojus ir samdyti geriau kvalifikuotus darbuotojus.
Prastas valdymo būdas
Neefektyvus vadybininkas gali lemti mažą našumą departamente ar visame kompanijoje. Vadybininkai gali sukelti žemą produktyvumą tiesiog dėl savo požiūrio ir nuotaikos. Jei įmonės vadovai paprastai būna blogos nuotaikos, jie atleidžiami nuo darbuotojų veiklos ir leistų šioms emocijoms patekti į darbo jėgą, darbuotojų moralė kenčia. Darbuotojai nenori dirbti nelaimingame ar stresiniame biure. Didėjantis nebuvimas ir maža darbuotojų moralė yra požymiai, kad įmonė gali reikalauti, kad vadovybės lygmeniu būtų laikomasi požiūrio.
